WeWork时隔两年终上市：作价90亿美元为软银养大的“巨婴” 雷帝网雷建平10月

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【WeWork时隔两年终上市：作价90亿美元为软银养大的“巨婴”】雷帝网雷建平10月21日报道
灵活空间提供商WeWork今日与特殊目的公司BowXAcquisitionCorp.（“BowX”）合并完成，实现曲线上市。交易对WeWork的作价约为90亿美元。这项交易为WeWork提供约13亿美元的现金。
其中，这项交易以BowX的4.83亿美元现金提供资金，此外包括InsightPartners牵头的以每股10美元的价格全面承诺的8亿美元私募投资，由喜达屋资本集团，富达管理与研究公司有限责任公司， CentaurusCapital管理的资金，及由贝莱德管理的资金。
交易完成后，新公司资产负债表上有大约19亿美元的现金，总流动性为24亿美元，其中包括5.5亿美元的高级有担保票据融资由软银集团提供。
交易后，新公司九人董事会将由多数成员组成，其初始董事会由Mathrani先生以及由各种新旧投资者指定的个人组成，以确保WeWork保持纪律并与股东利益保持一致。交易结束后，软银集团和软银愿景基金的代表，独立或共同行动，将在九个董事会席位中占少数。
WeWork首席执行官SandeepMathrani表示：“过去一年， WeWork进行业务转型和重新定位，同时通过历史性的低迷进行管理和创新。随着我们继续定义工作的未来，拥有Vivek和BowX团队将对WeWork至关重要。 ”
WeWork执行主席MarceloClaure表示：“软银认为WeWork核心业务具有颠覆商业房地产行业和重新定义工作场所潜力。今天我们朝着实现这一愿景迈出了又一步。我们期待在下一章中将BowX作为我们的合作伙伴。 ”
MarceloClaure和SandeepMathrani及公司其他领导团队继续分别领导WeWork担任执行董事长和首席执行官。交易结束后， BowX的VivekRanadivé和InsightPartners的DevenParekh加入公司董事会。
WeWork创始人被炒鱿鱼

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WeWork成立于2010年，与新概念“共享办公”一同成长起来。其商业模式是长期租赁办公空间，并将其拆分成多个短租合约转租给其他公司。
WeWork创始人诺依曼很传奇，其1979年出生于以色列，早年因父母离异，随母亲搬到美国。据说，诺依曼患有读写障碍，直到小学三年级才学会读书写字。因为跟不上学校进度， 11岁时不得不回到以色列，在一个农场定居。
后来，他进入以色列海军学院，毕业后做了5年的以色列海军军官，军衔“中尉” 。从海军退役后，才再次来到美国创业。
2019年1月， WeWork估值达470亿美元，被认为是继Uber之后的美股第二大IPO 。不过， WeWork在尝试首次上市发行中，非常不顺利。
当时软银曾计划收购WeWork多数股权，估值在150亿美元至200亿美元。但软银愿景基金主要投资者——沙特阿拉伯和阿布扎比主权基金，对交易表示担忧。软银随后把对WeWork的注资从160亿美元砍至20亿美元。
随着WeWork递交招股书，更多问题被曝光，包括诺依曼靠WeWork牟利。比如，诺依曼是许多房地产的业主，而他的公司则是租户。诺依曼还将“We”商标卖给WeWork ，获利590万美元。
此外，诺依曼利用自己的股票作为抵押品，从摩根大通等债主手中借入约3.8亿美元。诺依曼的妻子丽贝卡(Rebekah)还是公司的首席品牌和影响力官，一度是公司CEO接班人。在WeWork的招股书中，公司做出了新的规定，若诺依曼去世，将丽贝卡(Rebekah)从接班人中移除，新的CEO由董事会决定。

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诺依曼还被曝出曾计划让自己的儿子、孙子未来继续掌控这家公司。诺依曼曾说，虽然他和妻子丽贝卡·诺依曼共有的五个孩子“不必管理公司” ，但他们“必须保持公司的道德指南针” 。
诺依曼甚至告诉自己的孩子：“重要的是，有一天，也许100年，也许300年之后，我的一个曾孙女会走进那个房间说， ‘嘿，你不认识我；我实际上控制了这个地方。你的行为方式不是我们创造这家公司的方式。 ”
诺依曼行为也很古怪，比如在公司内部向员工大吼大叫，要求办公场所有震耳欲聋的音乐声，他还喜欢光脚在街上走路。
为挽救上市， WeWork董事会对公司进行一系列调整，包括将诺依曼的高优先级股票影响力减半，防止他的家族其他成员进入董事会，并赋予董事会罢免首席执行官的权力，约定诺依曼在上市后一年内不出售股票。在最新的文件中，诺依曼还同意在IPO后的第二年和第三年每年出售不超过10%的股份。

WeWork时隔两年终上市：作价90亿美元 为软银养大的“巨婴”

WeWork时隔两年终上市：作价90亿美元为软银养大的“巨婴”