4种最诡异的心理学现象——人们根本无法摆脱

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心理学对人类社会的影响在于:心理学的进步让人们了解到自身行为是具有一定特点与规律的 , 人们也更能明白自己为什么会做出种种不同的选择 , 这一切都可以用科学逻辑来进行分析 。
这里有四种对人类社会发展有极大影响力的心理学效应 , 许多人表示 , 自己也曾拥有过这样奇妙的心理现象(MentalPhenomena).
一、破窗效应(Brokenwindowstheory)
美国斯坦福大学心理学家菲利普·津巴多(PhilipZimbardo)于1969年进行了一项实验 , 他找来两辆一模一样的汽车 。
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将一辆汽车停在较为繁华的市区 , 将另一辆汽车停留在犯罪率极高的另一个市区 , 汽车上都装有录音装置 。 汽车停在繁华的市区整整一周 , 依旧好好的 , 没有人想要破坏他 。
而另一辆汽车 , 在最开始 , 便出现第一组破坏者想要私吞这辆跑车 , 他们拆卸设备 , 将车子中值钱的东西通通带走 。 而另外一些路人看到之后也加入了其中 , 最后这辆车子被成功的掠夺走 。
这个实验为破窗效应奠定了基础 , 后由詹姆士·威尔逊(JamesQ.Wilson)及乔治·凯林(GeorgeL.Kelling)完整的提出破窗效应理论 。
破窗效应更多的使用于犯罪心理学中 。 如果在一座房子中有一扇破碎且未来得及修理的窗子长时间出现 , 那么很有可能 , 其他完好的窗子也会被人打破 。
这是因为人的行为会受到环境的影响 , 如果你长时间处于一种不良风气之中 , 你也会被不良风气带着走 , 甚至麻木、觉得理所应当 。
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举个例子:如果你是一个十分爱干净的人 , 在路上会将垃圾丢进垃圾桶里 。 有一天 , 当你想要丢垃圾时 , 发现垃圾桶旁已经堆满了许多垃圾 , 这时你将垃圾扔在垃圾桶旁 , 也不会再有愧疚感了 。
二、空鸟笼效应(Emptybirdcageeffect)
1907年 , 詹姆斯与同事物理学家卡尔森从哈佛大学同时退休 。 一次两人打赌 , 詹姆斯开玩笑的说 , 要让卡尔森养一只鸟 , 卡尔森却不相信 。
在几天后 , 詹姆斯给卡尔森送上了一件生日礼物:一只精致的鸟笼 。 卡尔森将鸟笼挂在自己客厅之中 , 可是每当客人来访都会问卡尔森:“笼子里的鸟去哪儿了呢?”
起初 , 卡尔森对客人解释自己从未养过鸟 , 客人却觉得奇怪 , 在很多次之后 , 卡尔森终于不愿意忍受每次都要解释的麻烦 。
他想要丢掉鸟笼或者买一只鸟回来相配 。 但鸟笼极其精致 , 卡尔森不忍丢掉 , 便只好买一只鸟了 。
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空鸟笼也告诉人们 , 限制性思维十分可怕 。 如果最开始我们就将物品局限于一定的使用范围内 , 这种思维定式会阻碍我们创造力的发展 。
三、霍桑效应(HawthorneEffect)
4种最诡异的心理学现象——人们根本无法摆脱】霍桑效应又名宣泄效应 , 由哈佛大学的心理学教授梅奥提出 。 霍桑效应告诉我们:当一个人在进行情绪宣泄后或者是感受到自己受他人关注时 , 人们的思维会发生改变 。
梅奥在美国芝加哥郊外的霍桑工厂进行实验:起初 , 工人们的生产效率极低 , 心理学家们便与工人进行访谈 , 了解他们对工厂的不满以此来改变工人生产效率 。
当他们逐个与工人进行访谈后 , 工人觉得自己受到了不一样的待遇 , 被上级领导注视着 , 所以他们工作热情 , 提高效率也增高了 。
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霍桑效应常常用于管理心理学中 , 对提高员工工作积极性有巨大的帮助 。 倘若人们发现自己正在被关注、观察 , 便会刻意改变自己的一些言行举止 。
四、帕金森定律(Parkinson'sLaw)
该定律基于官僚主义现象的研究 , 是英国诺斯古德·帕金森(CyrilNorthcoteParkinson)在经历长时间的社会调查之后所提出的 。
他认为:在公司发展壮大之后 , 管理人员便会膨胀成金字塔式分布 , 很快 , 这个公司的管理体系里人员杂乱无章 , 臃肿不堪 , 管理效率也开始变得低下 , 得了“企业病” 。
帕金森定律有这样一个著名的定论:在公司中 , 雇员数量的多少与工作效率并不存在必然的联系 。
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