“女装巨头”要倒了?负债73亿关闭千家门店,总部大楼差点保不住

俗话说得好 , 人靠衣装 , 马靠鞍 。 随着时代的发展 , 生活水平的提高 , 穿着打扮成为生活的重要部分 , 它代表一个人的品味 , 代表一个企业的形象 , 尤其是女性这一主要消费者市场为了满足女性需求 , 涌现了好多知名女装品牌 , 琳琅满目、千篇一律 。
曾经的国内知名女装巨头拉夏贝尔 , 在过去的20年风光无限 , 如今负债73亿 , 关闭门店上千家 , 据相关数据显示 , 2019年拉夏贝尔亏损21.66亿元 , 门店关闭高达4391家 , 三年间市值蒸发百亿 , 就连总部大楼都差点保不住 , 女装巨头这是真的要倒了吗?为何?
“女装巨头”要倒了?负债73亿关闭千家门店,总部大楼差点保不住
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“女装巨头”要倒了?负债73亿关闭千家门店,总部大楼差点保不住】独一无二的中国“ZARA”
拉夏贝尔成立于2001年 , 主要经营业务就是女性休闲服装 , 而它是由一位名叫邢加兴的福建人 , 白手起家从小作坊慢慢做大做强的 , 起初的邢加兴靠买树苗的钱进入职校学了服装设计 , 后来做过衣服 , 站过柜台 , 通过多年的摸爬滚打 , 1995年的时候创办了一家小作坊服装厂 , 也为后的拉夏贝尔奠定了基础 。
拉夏贝尔成立第一年借助“ZARA”模式 , 以迅猛之势直接创造百万销售额 , 在服装企业内成为全国影响力的企业 。 自此 , 拉夏贝尔的业绩稳步上升 , 注册资金从起初的50万元扩大到了1000万元 , 2007年又增加企业股东出资4000万元 , 后来的拉夏贝尔受到投资机构的青睐 , 投资者不断涌来 , 直到2011年其在全国的门店数量已经达到了1841家 。
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随后 , 邢加兴便开启了快速扩张之路 , 2014年10月 , 在邢加兴的带领下 , 拉夏贝尔成功在香港上市 , 并于2017年9月再次在上交所上市登陆A股 , 直营店遍地全国 , 高达9448家 , 种类多种多样 , 优雅、休闲、男装、童装应有尽有 , 是我国少有的A+H双股服装企业 。 2017年全年营业收入近90亿元 , 净利润大约5亿元 , 上市前后可谓是风光无限 , 年年分红 , 不间断 。
此外 , 在上市初期 , 拉夏贝尔的市值高达120亿 , 可谓是名副其实的女装巨头 , 是独一无二的中国ZARA , 成为国内首家A+H两地上市的服装企业 , 同时还喊出三年新增3000个网点的口号 , 成为国产服装巨头 。
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坐滑梯下来的拉夏贝尔
然而好景不长 , 辉煌时期过后 , 拉夏贝尔出现了亏损 , 好多人认为是出现这种情况是行业共同特点 , 那就是服装行业库存很高的致命点 , 像H&M、优衣库之类的产品 , 上新速度必须超快的时尚品牌 , 他们的库存要求更高 , 而一旦新产品上市 , 那些卖不出去的旧款便成为影响企业的原因之一 , 就会面临着在仓库积压的命运 , 拉夏贝尔同样也步入高库存的困境 。
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但是对于在港交所、上交所两地上市的拉夏贝尔来讲 , 告别无限的风光后 , 开始面临无数的风波 。 据相关数据显示 , 2015年~2016年期间 , 拉夏贝尔的库存量居然高达17亿 , 2018年后半年亏损1783万元 , 到2019年第二季度时亏损高达5.3亿元 , 几乎一直是滑梯速度的下滑 , 2020年疫情的突然袭击 , 拉夏贝尔雪上加霜 , 亏损简直超出了10亿 。 面对高库存 , 拉夏贝尔采取的政策是第一就是清仓甩卖 , 第二是为了将成本降到最低 , 拉夏贝尔陷入了不断的关店状态 。 截止2020年底 , 公司门店数量只有900多个 , 邢加兴也曾表示为了渡过难关 , 拉夏贝尔断臂自救还会出售不动产 , 那就是它的总部大楼 , 都有可能保不住 。
“女装巨头”要倒了?负债73亿关闭千家门店,总部大楼差点保不住
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拉夏贝尔曾风光无限 , 作为一家A+H上市公司 , 市值曾一度飙升至120亿元 , 2017年凭借高营收成为最高的女装上市企业 。 然而 , 快速扩张也面临这些隐患 , 比如随后出现的高库存、资金紧张等诸多问题 , 另外消费者也因衣服质量一般、款式一般、价格年年见长而不断放弃 , 最重要的就是网络时代足不出户的到来 , 让每一位女性在家就可以实现购物需求 , 店铺的存在感越来越低 , 据媒体报道 , 在2019年 , 拉夏贝尔关闭的门店为4391家 , 平均每天关闭门店12家 , 尽管如此 , 负债依旧很高达到73亿 。 为了解燃眉之急 , 拉夏贝尔总部的大楼曾被出租 , 曾经的辉煌头衔已为过去 。