实施百个党建品牌“大创建”、千余业务主题“大考验”、万名书记“大培训”的“百千万”特色工...|旧改、老字号、“智慧港口”、公益林……上海国资国企是经济发展“力量但当” 实施百个党建品牌“大创建”

实施百个党建品牌“大创建”、千余业务主题“大考验”、万名书记“大培训”的“百千万”特色工程；新增投资7000多亿元，加大对三大先导产业、五个新城、长三角等领域、区域布局；90%的市场竞争类和全部金融服务类监管企业实现整体上市或核心业务资产上市……上海国资国企改革发展与党的建设同频共振，竞争力、影响力不断提高。
五年前（2016年10月10日），全国国有企业党的建设工作会议召开，为新形势下做强做优做大国有企业提供了根本遵循和行动指南。 5年来，上海国企全力推进党的建设和改革发展创新等各项工作，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量。新民晚报采访人员撷取四家国企在改革发展中的片段，展现国资国企在上海经济发展中的“力量担当” 。
旧改“洼地”成城市更新样板
继创下旧改“加速度”之后，虹口17街坊再次取得重要突破——顺利完成“场所联动”股权转让，昔日“洼地”已蝶变为上海同类旧改项目的新高地。

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图说：虹口东余杭路旧改资料图新民晚报采访人员周馨摄（下同）
和很多二级以下旧里一样，虹口区17街坊的居民们一直过着手拎马桶、合用灶披间的生活。在江西北路生活了近80年的陈阿婆回忆道，因为没有洗澡的地方，有些老人一个月不洗澡。 “2016年，我们盼来旧改喜讯，弄堂内变得格外闹忙。 ”陈阿婆回忆道，她和老伴激动了好多天，想尽早搬离阴暗的亭子间。一个多月后，工作人员上门退还了户口本等资料，并陆续撤离。有居民传来消息：因为资金不够，旧改暂停了。
“让更多老城厢居民告别‘手拎马桶’生活！”2019年3月，陈阿婆从居委获得旧改重启的好消息。沿街的墙壁、弄堂口悬挂着一条条红色横幅：“政策前后一致，早签约早搬迁”、“保障居民权益，维护居民利益”……“没想到那么快速度啊！”陈阿婆回忆道，当年6月底，陈阿婆和邻居们见证了17街坊房屋征收高比例签约揭牌。全货币补偿方案的她拿到了一笔征收补偿款，和老伴如愿搬入电梯房内养老。
上海旧改“加速度”从何而来？上海地产集团的全资子公司上海城市更新发展公司董事长赵德和介绍说，上海城市更新发展公司与虹口区虹房集团等区属国资企业投资成立了区级城市更新公司，具体负责旧改地块的改造实施。这一“政企合作、市区联手、以区为主”新模式，为旧改地块的顺利启动提供保障，加快旧改流程。

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依托新机制，上海地产与相关区合作参与旧改地块70个，涉及动迁居民6万多户，占全市成片二级旧里以下旧改任务的60% 。如何将旧改“洼地”打造成“功能提升、经济发展、城市治理”的高地？上海地产集团党委书记、董事长冯经明表示，上海地产以开放的态度引导市场力量积极参与，让最专业的人来做专业的事。据悉，虹口区17街坊项目成为国内首个“场所联动”招商合作模式的旧区改造项目，顺利实现了综合土地市场与产权市场特色的择优遴选招商目标。未来， “场所联动”招商股转的机制将在更多地块中应用。
采访人员从上海市旧改办工作专班获悉，截至9月底，上海中心城区已完成成片二级旧里以下房屋改造62.8万平方米，涉及3.2万户居民，占全年计划任务的90%、94% 。
新民晚报采访人员杨玉红
老字号用创新俘获人心
在“50后”“60后”的心目中，大白兔奶糖、光明牌冷饮、梅林午餐肉是陪伴他们长大的童年味道，而在“90后”、“00后”的购物车里，它们变身为大白兔雪糕、大白兔牛奶、“猪大萌”午餐肉，成为博主测评的热门单品。而这些“火出圈”的“老牌新品” ，全部来自光明食品集团。
历经百年沉淀，承载着时代记忆的老字号，曾是亮眼的“金字招牌” ，却不是市场经济中的“免死金牌” 。旗下拥有17个老字号品牌的光明食品集团，面对市场的淘洗，用“创新”争取年轻人的青睐。

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图说：大白兔雪糕新民晚报首席采访人员刘歆摄
2020年3月，大白兔光明联名雪糕横空出世，不但复刻了大白兔奶糖的浓郁奶香和咀嚼口感，还“拿来”经典的蓝白配色包装，俨然是一支冰冻版“大白兔奶糖” 。 “对于消费者来说，这是‘千呼万唤始出来’的情怀，而对于我们来说，是光明冷饮和冠生园之间的‘天时地利人和’ 。 ”光明冷饮市场总监张楠告诉采访人员，短短一年多，大白兔雪糕不仅从“网红”卖成了“长红” ，销售额达到亿元级，而且扬帆起航，蹦跶出国，相继成功进入美国的纽约、洛杉矶以及新加坡等海外市场。