国内又一女装陨落！负债73亿，关了千家店面，为还债出租总部大楼社会经济的快速发展

社会经济的快速发展，女性的消费能力也越来越受到重视，根据QuestMobile数据显示，截止到今年，中国移动互联网中的女性用户规模已经达到了5.47亿，而在综合电商领域，其渗透率已经达到了84.3% 。
随着女性消费力的增长，现在更多人将注意力看向了这个群体，甚至衍生出一个新的名词“她经济” ，而对于马云的成功，也有人开玩笑地说是因为他背后有无数个女人在支撑着。

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我国就有这样一个女装巨头，曾被消费者称为“中国版ZARA” ，就是拉夏贝尔，它辉煌时其门店数量曾达到近上万家，如今却负债高达73亿，不得不靠出租总部大楼来还债，这又是因何原因呢？
【国内又一女装陨落！负债73亿，关了千家店面，为还债出租总部大楼】创立拉夏贝尔，成为中国版ZARA
拉夏贝尔的创始人是邢加兴，他曾经参与过两年的时装分销业务，积累了一定的经验后，他在1998年创立了拉夏贝尔。创业之初的邢加兴在时装设计师的帮助下，参考ZARA的模式进行生产。

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作为一个女装品牌，拉夏贝尔在服装的设计上非常的独特和新颖，对自己的品牌定位十分准确，而且生产款式多、且更新速度快，加之具有的时尚特色，备受消费者好评，很快就突破了百万的销售额，收获了第一桶金，它也因此也被大众称为中国版的ZARA 。
拉夏贝尔这个名字是源于法语，邢加兴认为自己的企业想要发展，一定要准确抓住女性群体的需求，要追求个性化和浪漫化，不断推陈出新。同时，他也将这个成功的经营模式扩展到了男装和童装上，实现了品牌的多种经营模式。 2009年，其销售额就达到了5亿元。

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过度扩张，迎来关门潮
拉夏贝尔凭借其理念，生产的衣服款式深受消费者的喜爱，销量也一路攀升。为了扩大品牌的影响力，进一步发展，邢加兴不断增加门店的数量，最高时曾一度增加至9674家。随着其不断的扩张，拉夏贝尔也吸引了资本的目光。在2009年年底，它就获得了君联资本4500万的投资，之后其销售额更是一路飙升，很快就突破了10亿、20亿。
到了2017年，拉夏贝尔成功上市，市值曾达到了120亿元。但是过度的扩张也为其埋下了危机，拉夏贝尔的资金压力也越来越大。而门店里还积攒着大量货物库存，早在2015到2016的一年时间里，就已经积攒了超17亿的货物。

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为了资金周转，这些货物只得低价出售，但是这也不能完全缓解其资金压力。为了摆脱困境，最后拉夏贝尔不得不关闭线下门店来减少资金的消耗、降低成本。 2017年，拉夏贝尔的净利润仅为4.99亿，不足5亿元，同比下滑了6.29% 。而仅在2019年上半年，其关闭的线下门店就达到了2470家，差不多相当于每天就要关闭13家门店。
出租总部大楼，寻求线上发展
为了保证资金链不断裂，邢加兴不仅出售了大量资产，甚至连位于上海的总部大楼都对外进行了出租。面对这种境况，邢加兴自己也很无奈，他表示这也是不得已的手段。

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2020年的全球公共卫生事件对所有实体店都造成了一波冲击，根据前瞻产业研究院发布的数据，在2020年服装行业全年收入达到了13697.26亿元，总利润为640.44亿元，同比下降了21.30% 。拉夏贝尔也不例外，同样受到了冲击，可以说是举步维艰，负债高达73亿。
截止到今年6月底，拉夏贝尔的线下经营网点的数量仅为427个，其中直营的门店为242家，剩余的185家为加盟或是联营。为了解决债务问题，拉夏贝尔仿造“南极人”开始了“卖吊牌”的方式，虽然目前的门店数量已经不足500家，但它转换了目光，开始寻找新的发展方向，开始侧重线上经营。

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而连续3年的亏损，拉夏贝尔也带上了“ST”的帽子，面临着退市的风险。根据拉夏贝尔第三季度财报，其总营收达到2.78亿元，同比增长-79.60% ，净利润为-2.37亿元，而截止到10月9号，拉夏贝尔的市值为13.53亿元。