极客公园|把苹果交给库克，是福还是祸？

【极客公园|把苹果交给库克，是福还是祸？】
2021 年，苹果现任 CEO 蒂姆·库克的十年合同就到期了。他的去留，外界十分好奇。
乔布斯离开已经 9 年了，接过棒来的库克表示在很长一段时间里都没能摆脱乔布斯的阴影。
在那年的苹果新品发布会上，在台前「首秀」的库克甚至被责备「没有激情」。在去年的一次演讲中，库克谈到了乔布斯将管理苹果的重担交给他时的感受，「那是我一生中最孤独的时刻。」他清楚，他将面对万众期待，也会遭受强烈质疑。
而就在上个月底，苹果给了库克一副「金手铐」。从多家媒体拿到的美国证监会文件来看，苹果授予了库克 333987 股限制性股票单元，如果业绩达标，库克还将额外获得 667974 股股票。这是自 2011 年以来，库克第二次获得股权激励，苹果这么做是为了挽留库克至少任职到 2025 年。以当天收盘价计算，这笔股权激励价值大约是 1.14 亿美元。
最直观的，拿苹果的市值来说，从 0 到 1 万亿美元市值，苹果用了整整 38 年。而自 2018 年 8 月成为首个突破 1 万亿美元市值的公司之后，苹果用两年就实现了市值翻番。库克上台之时，苹果的市值不足 4000 亿美元。
抛开账面，库克温和、沉稳和注重隐私的特质也改变了苹果，它变得更加注重环保、隐私保护，更加宣扬多元和平等。
为什么是库克？「库克接手苹果的时候，外界普遍的观点是，『苹果完蛋了』...... 直至今天，还是存在这种论调。
在《库克传》这本书上架后，还是有人会说『库克被过誉了，他正在毁灭苹果，他应该辞职』。」该书作者 Leander Kahney 说道，「如果你关注客观的衡量标准，从股票价格到公司价值，再到像 Apple Watch 这类产品的销售量……你会发现人们低估了库克所做的事情。」这位曾给苹果首席设计师乔纳森·艾夫写过传的采访人员说道，「他不仅仅按照乔布斯的蓝图工作，也在按照自己的方式改造苹果公司。」

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在 2011 年的苹果新品发布会上，在台前「首秀」的库克甚至被责备「没有激情」｜视觉中国
在成为苹果新任 CEO 之前，很少有人关注到库克。
在外界看来，从开发第一代 iMac 时期（1998 年）就和乔布斯并肩作战的乔纳森·艾夫是 CEO 人选的「第一顺位」。他们花了十年时间将苹果打造成一个靠优秀设计引领全球的品牌。「乔布斯称艾夫为他在苹果公司的『精神合作伙伴』。他们一起聊产品、制造方法和材料，就像糖果店里的两个孩子。」另一个和乔布斯相似的，是当时负责 iOS 的高级副总裁斯科特·福斯托（Scott Forstall），他也以作风强硬和管理严格著称，还曾被彭博社称作「小史蒂夫」（mini-Steve）。
从未出现在苹果产品广告里的库克，在 2011 年以「空降兵」的姿态成为苹果的 CEO ，不少人感到陌生和不解。在当时，库克的形象和人们印象里乔布斯时代苹果的形象有太多的出入。
其实，乔布斯在 2009 年和 2011 年两度告病休养期间，库克就已经受托担任临时 CEO 。这位温和、沉稳、善于运营的管理者成功地完成了监督和管理公司的使命，在他从 COO 逐渐转向 CEO 期间，董事会非常看好库克。而库克本人也并非 2009 年才崭露头角，据 Kahney 的描述，他几乎在 1998 年加入苹果时就开始发挥巨大的作用。
1998 年，苹果陷入困境。微软在 3 年前发布了模仿 Macintosh 操作系统的 Windows 95 ， IBM 和康柏、Gateway 等同类制造商正在制造基于英特尔芯片的电脑。和 Mac 相比，这些电脑要便宜很多。当时，苹果电脑的业务线严重冗余，产品甚至达到了 40 多种不同型号。微软和英特尔的组合对苹果来说打击巨大，在 1996 年，苹果电脑的市场占有率就从鼎盛时期的 16% 下降到了 4% 。