加油2021丨物管篇:行业格局已形成,弯道超车恐难实现( 二 )
强者恒强 , 弯道超车难实现
对于物业服务企业 , 谈及发展 , 规模始终是重要指标 。 在地产公司的开发增量逐渐固化的当下 , 多元化扩张是快速增加管理体量的重要途径 , 也是多数上市企业募集资金的重点使用方向 。
提及收并购 , 今年首当其冲的便是碧桂园服务:2月25日 , 以48.47亿元收购蓝光嘉宝服务64.62%股权 , 开创首例上市物企间的并购 , 48.47亿元的价格也创下了彼时业内的收购记录 。 9月20日 , 碧桂园服务发布公告称以不超过100亿元收购富力物业 , 9月28日 , 发布公告称以不超过33亿元收购彩生活服务核心资产邻里乐控股 。
【加油2021丨物管篇:行业格局已形成,弯道超车恐难实现】相较于大开大合的碧桂园服务 , 万物云则是走上了平台化转型之路 。 别样的合作模式也吸引了行业大量的目光 。 8月5日 , 阳光城公告称 , 以阳光智博100%股权投资万物云并换取其4.8%股权 。 此外 , 双方保留合作身份进行资源互换 , 通过成立合资公司承接未来新增交付的项目 。 9月中旬 , 伯恩物业加盟万物云 。 去年达成合作的万盈服务也于中秋节前夜递交了招股书 。
从碧桂园服务到万物云 , 再到龙湖智慧服务、融创服务……我们不难发现 , 头部企业在多元化扩张中存在显著的优势 , 年内绝大多数并购及合作案例也都出自头部企业之手 。 此外 , 在被称为物业服务企业第二赛道的增值服务中 , 头部企业依托其丰富的产业资源和布局优势 , 在营收规模及效益上也都居于行业前列 。 而中小企业 , 不论是规模的扩张 , 还是多经业务的拓展 , 在资金与规模效应难以成型的双重限制下 , 与头部企业的差距越来越大 , 强者恒强的行业格局已经形成 , 弯道超车恐难实现 。
物业管理行业经历了四十年的发展 , 市场日渐成熟 , 行业格局逐渐清晰 。 留给中小企业和新进入者的空间越来越小 , 但“服务”始终是物业管理行业最核心的关键能力 。 对于管理规模尚小 , 品牌竞争力较弱的企业 , 在自身区域内深度挖掘 , 或是加码布局专业领域 , 在为客户提供高质量服务的理念下实现差异化突围或是一种选择 。 回归服务初心、始终坚守和锻造服务能力的企业终将享受到时间的复利 。
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文章来源:丁祖昱评楼市
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