靠一个小小排插赚千亿资产，分了一半给弟弟，如今却被罚款3个亿最近公牛集团被罚款3个亿的事

最近公牛集团被罚款3个亿的事情，引起了关注，因为触犯了反垄断条例，公牛集团被罚款了3个亿。
说到公牛集团，在中国几乎也是无人不认识，公牛生产的排插几乎在中国每家每户都可以看到。公牛排插也被许多人认为是质量最好的排插。
创业多年之后，公牛也是在最近两三年上市，靠着一个小小的排插，公牛竟然做到了千亿市值，也是让许多人感到意外。公牛的成功，自然离不开创始人阮立平的努力。在中国很多豪门中，都出现了争夺家产的事情，特别是香港豪门。

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不过阮立平却是在创业成功之后，大大方方分了一半资产给弟弟。如今阮立平跟弟弟阮学平合计持股比例约为95.88% ，另外阮立平三个姐妹阮亚平、阮小平、阮幼平也总计持有0.75%的股份。阮立平也真的是非常大方了，赚到了钱分给了自己的兄弟姐妹。
阮立平也是一个非常低调务实的人，不然的话他无法靠着一个小小的排插赚到千亿身家。阮立平出生于1964年。这一年可以说是非常热闹，马云、李泽钜、贝佐斯等等富豪也是出生于这一年。
阮立平的父亲是一个渔民。虽然家境非常普通，但是阮立平却非常努力，学习成绩也是不错。高中毕业之后，阮立平成功考上了武汉水利电力大学。因为大学成绩好，毕业之后阮立平被分配到了水电部杭州机械研究所。如果说别人拿着的是铁饭碗，阮立平几乎是拿到一个金饭碗了。

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不过阮立平却不愿意如此，因为在体制内工作，想要有大发展太难了，每天都是按部就班。工作几年之后，阮立平辞掉了自己的工作，他决定去创业。当时阮立平选择的是去种果树。阮立平没有经验，他种的果树很快就死光了。阮立平的投资也打了水漂。
阮立平没有放弃，他相信天无绝人之路。他不愿意再回去体制里面，即使输了他也不愿意回去，为了生存他就在一个排插工厂找了一个销售员的工作。当时阮立平的家乡浙江慈溪到处是都是排插厂，几乎是成为了中国的排插之乡了。

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当销售的时候，阮立平就发现了很多排插都有问题，质量完全不过关，有的在设计上也存在问题，使用起来非常不方便。阮立平推销出去的排插，也常常被客户投诉。阮立平就只能利用自己之前学习的专业，去为客人修理。
不久之后，阮立平就有了一个想法，既然排插的问题这么多，自己为何不开一个工厂，然后来生产质量好的排插呢？
当时很多工厂不是不懂，而是他们认为如果把排插质量做好了，人家一个排插用很多年，那么谁还来买排插。

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阮立平却不这么认为，他觉得排插涉及安全问题，必须质量一定要做好。 1995年阮立平东拼西凑借来了2万元，随后阮立平成立了公牛公司。阮立平当年是公牛队的球迷，所以他就取了这个名字。
很多人可能无法相信，在1996年之前，排插上面是没有安全开关的。 1996年阮立平设计了第一款带着安全开关的排插，在市场上是一炮而红。除了在设计上的创新外，阮立平还在用料上也是坚持最好。
那个时候很多排插都是粗制滥造，这也给了阮立平非常好的机会。公牛排插很快就脱颖而出。阮立平的生意是越做越大，工厂的规模很快就发展起来了。

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另外在销售上阮立平也非常有创新的举动。公牛排插几乎不用打广告，不过却很多人都认识。这就是得益于阮立平的一个策略。如果你去过五金门店，你会发现很多店铺的招牌都是公牛做的。
这个办法就是阮立平从快消上面学习的。很多五金产品都不注重品牌的建设，阮立平却是非常注重这一块的建设。耳濡目染的影响，加上用户口碑的传播，造就了如今公牛排插的成功。
【靠一个小小排插赚千亿资产，分了一半给弟弟，如今却被罚款3个亿】几年之前，很多人一度认为随着小米的新玩家入局，公牛的未来将受到很大的影响。当时小米排插是最早一家把USB插口也加入进去的。不过阮立平并不紧张，他知道自己的优势在哪里，他并不着急，等到他真正发力之后，公牛很快就追了回来。如今公牛依然是市场老大，而且领先优势依然明显。