智能冰箱变“广告机”,营收增速下滑,“去小米化”云米科技减速( 二 )
但问题是 , 伴随着这一变化而来的 , 还有云米的营收增长下滑危机 。 据云米科技2021年第二季度财报 , 该季度云米净收入为16.59亿元人民币 , 同比下滑1.5% , 未达到公司预期目标;毛利率虽然从2020年第二季度的14.3%增长至21.2% , 但与2019年四季度28%的毛利率相比 , 也是相对较低的 。 云米科技在财报中 , 将产生这一问题的原因归结为其净水器和小家电产品的销售额下降 , 以及新冠疫情后公司促销活动的增加 。
但与此同时 , “单飞”的云米科技还在面临用户增速下降的问题 。 从2020年第四季度至2021年第二季度 , 云米科技的季度累计家庭用户数量分别为510万、569万、590万;同比增速分别为10.9%、9.8%、5.4% 。 愿意为云米买单的“忠实用户”数量增长速度持续下滑 , 云米的增速正在“放缓” 。
根据云米科技预计 , 其2021年第三季度的净收入将在人民币10亿元至11亿元之间 , 并补充称 , 预计小米品牌扫地机器人销量将有所下降 , 自有品牌扫地机器人业务将实现较快增长 , 将成为主要品类之一 。
“科技”主导还是营销主导?
云米的创始人陈小平曾是美的前高管 , 但云米科技在运营上 , 也可谓得了小米的“真传” 。
云米也是一家在“营销”上下了大力气的公司 。 在2021年9月 , 云米正式宣布邓伦成为云米全球品牌代言人 , 有观点认为 , 签约邓伦是云米打造“科技潮牌”概念 , “向年轻人靠拢”策略的体现 。 云米在营销上的投入导致这一部分开支不菲 , 在2021年第二季度 , 云米科技的销售和营销费用高达2.15亿元 , 同比增长32.5% , 占总运营费用的比例为69.3% 。 在2020年 , 云米的销售和营销费用5.97亿元 , 同比增加了12.8% 。
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图源:云米官网
陈小平也向外界不断表明云米兼顾“科技”的决心 , 他在上市当日曾对外宣称 , 云米注重研
但从近两年云米的财报来看 , 2019年和2020年云米的研发费分别为2.05亿元和2.65亿元 , 远低于另一家小米生态链上市企业华米科技;相关数据显示 , 华米科技2020年全年研发支出为5.38亿元 。 在2021年第二季度 , 云米的研发费用支出为人民币6618万元 , 占总运营费用的比例仅为21.4% , 远低于2亿多元的营销支出 。
在刘步尘看来 , “云米不像是一家科技公司 , 而更像是一家营销主导型公司 。 这样的公司擅长营销推广 , 不擅长技术创新 , 很像小米的前期 。 ”
产经观察家、钉科技创始人丁少将也向AI财经社表达了类似的观点:“云米的研发投入很难支撑多品类硬件的创新 , 而更多依赖模式创新 , 也很可能无法带来用户体验的根本性提升 , 反而会导致‘广告干扰用户’类似的事情发生 。 ”
云米的“弱研发投入”影响下 , 其产品投诉也频发 。 在黑猫投诉平台上 , 关于云米全屋互联网家电的投诉量超过了600条 , 关于“云米冰箱”的则有174条 , 内容不仅有关于冰箱“不制冷”等产品质量问题 , 还有售后无人处理等服务问题 。
针对这类问题 , 云米天猫旗舰店客服回复AI财经社称 , “商品在质保期内出现了非人为损坏的质量问题 , 维修是免费的 。 若质保期内人为损坏需要维修或超出质保期商品需代修 , 会收取相应费用 , 具体以售后审核意见为准 。 ”
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图源:视觉中国
转型“高端”难
【智能冰箱变“广告机”,营收增速下滑,“去小米化”云米科技减速】云米除了在争取独立发展“单飞”外 , 还在努力向高端化转型 。
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