利润薄如纸,制造企业陷入疯狂内卷,拉闸限电或将这一局面改善

疫情过后我们中小企业迎来了市场的旺季 , 大量的订单需求接踵而来 , 很多厂家早就摩拳擦掌 , 准备大干一场 。 所以你会看到很多企业进行加班加点的生产 , 做订单 。
但是前两天拉闸限电的通知开始在广东、江苏、浙江等地铺展开来 , 也让很多人心生疑问 , 这是怎么了?今天我们就从中小企业当下的问题及今后的发展现状进行分析 , 如有不同观点可在下方评论区留言互动 。
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常规意义上来讲复工复产伴随着的是经济迅速增长 , 而且是正向的 。 但是目前来看 , 我们各工厂虽然忙得热火朝天 , 但是很多企业不赚钱甚至是赔钱的 。 国外的订单需求砸向我国 , 我们成为经济增速最快的国家;但是大宗原材料价格暴涨 , 人工成本增加 , 导致生产成本飞升 , 然而所赚取的利润却是寥寥无几 。 这一点在一些主要做出口的企业身上体现得尤为明显 , 那么为什么不涨价?
利润薄如纸,制造企业陷入疯狂内卷,拉闸限电或将这一局面改善】其实做企业的哪有不想涨价的 , 肯定是利润越多越好;但是你想涨就有人喜欢打价格战 , 走薄利多销的路线 , 哪怕不赚钱也不怕 , 因为有13%的退税 。 这样薅羊毛的心理最终出现了劣币驱逐良币的现象 , 毕竟你不做有的是人做 , 你亏本做工厂还能坚持 , 你要是订单一律不接工厂很快支撑不下去 。 出于这方面考虑 , 很多厂家陷入无休止的内卷斗争里面;如此循环往复、周而复始 。
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这样的局面如果持续下去 , 就意味着我们逐渐丧失定价权 , 中小企业命运的咽喉被人抓住 。 在现如今拉闸限电的影响下 , 中小企业该如何挺过这次变动呢?
1.放慢扩产的脚步 , 将市场收紧 。 保持现状 , 盲目扩产能的心态不可取 , 最后只会导致产品生产出来 , 卖不出去 。
2.保留现金流 , 一手交钱一手生产 。 保住资金充足的订单 , 对于延期拖欠项目款的公司一律拒绝;完成手上现有订单后 , 对客户进行筛选找优质客户合作 。
3.对高能耗、重复度高的产品进行减产 , 随着整个过程很难 , 但是市场变局已来 , 保留根本才是最重要的 。
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以上是我大概整理的几点 , 希望能够给大家有所启发 , 您要是有其他观点或者好的想法可在下方评论区留言交流 。
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