红宝石刘德海：从文化入手寻求企业长青之道技术迭代日新月异的数字化时

【红宝石刘德海：从文化入手寻求企业长青之道】技术迭代日新月异的数字化时代，商业环境变幻莫测，加剧了家居行业快速整合和优胜劣汰。如何在市场大潮中打造自己的“定海神针” ，让企业长盛不衰？红宝石窗帘墙布董事长刘德海的答案是：以企业文化赋能。

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红宝石窗帘墙布董事长刘德海
刘德海认为，企业文化就是企业灵魂，只要企业灵魂长盛不衰，企业就永远存在。通过企业文化建设，促成企业内部形成共同的企业行为，才能打造最具持续性的驱动力！红宝石企业文化的母体是什么？红宝石企业文化的核心是什么？企业文化发挥效力的基础是什么？在红宝石内部，企业文化要达到的管理愿景是什么？带着问题，我们走进红宝石，与刘德海一起围绕文化探寻企业长青之道。
Q：在您眼中，什么样的企业才是成功的企业？
A：通常我们讨论一个企业的成功与否，主要是数据，如看营业收入、利税总额等。我认为这些维度固然重要，但还有高于这些量化数据的指标，那就是这个企业要具备正能量的企业三观，并且积极践行，知行合一。
中国正式改革开放至今已经有40余年历史，在这股历史潮流中涌现了大量的成功企业家。他们通过坚持不懈的奋斗成为中国市场经济这个大舞台的主角，同时也有大量的奋斗者还在默默无闻或者已经折戟沙场，但他们同样为这股经济大潮贡献了一份不可磨灭的贡献。同样这成功的背后还有大量的产业工人、社会工作者、政府人员的付出。成功既是必然也是偶然，对奋斗者的回馈是必然，也要庆幸自己属于偶然的那一个部分。持续成长的企业都是时代的宠儿，所以企业成功后要不忘初心、砥砺前行，同时要不忘回馈社会。

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Q：红宝石发展至今，如果让您自己评判，是一个成功的企业吗？
A：红宝石从2009年起步阶段，发展到今天已经有12个年头，且不说放到国际视野对比，仅放在中国仍然是一家非常年轻的企业。对比众多百年历史的国际品牌或者数十年历史的国内品牌，我们还很年轻，谈不上成功，一直在成长的路上。《治家格言》中提到：“宜未雨而绸缪；毋临渴而掘井。 ” ，我们要做好危机提前到来的准备，要做好百年传承的准备，传承的不仅是物质、技术层面，更应该是精神层面，做到同步传承。
所以我们在思考业务层面的同时，不禁要问我们想成为一家什么样的企业？成长的过程中我们要遵守哪些规则？我们能否影响更多人加入进来，一起努力，为人类福祉贡献力量。所以我们今年重新梳理企业文化，探寻更长远的发展之道。

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Q：红宝石企业文化的母体是什么？