幸存的教育公司,到底谁留着“PLANB”?


幸存的教育公司,到底谁留着“PLANB”?
文章图片
幸存的教育公司,到底谁留着“PLANB”?
文章图片
无论教育行业如何改变 , “教育科技”永不过时 。
7月24日 , “双减”政策正式落地 , 在线教育企业股价暴跌 。
截至7月30日 , 这股恐慌情绪达到顶峰 , 主营业务为职业教育、教育信息化的企业悉数下跌 。
幸存的教育公司,到底谁留着“PLANB”?
文章图片
根据图一 , 图一统计了三个时段 , 分别为07月23日-07月30日、07月23日-08月30日 , 以及今年2-8月这半年多 。
从图中可以看出 , 单单在07月23日-07月30日这几天时间 , 好未来、新东方分别下跌70.42% , 66.96% , 跌幅居前;在今年2-8月这段时间 , 上述两家公司分别跌超93%和86% 。
幸存的教育公司,到底谁留着“PLANB”?】同样根据图一 , 主营业务为教育信息化及信息服务的昂立教育、全通教育三个统计阶段相对跌幅更低 。
相比之下 , 日前发布最新财报的网易有道(DAO.US)在三个统计阶段内尽管也受到巨大影响 , 但股价跌幅相对小一些 。 8月31日 , 网易有道财报发布当天 , 股价涨超20% 。
关于网易有道近期股价异动 , 有市场观点认为 , 主要因为公司二季度K9阶段学科类业务营收占比仅有24.2% , 相较于学而思、新东方的营收占比较低 。 实质上 , 除去K12业务外 , 网易有道拥有多元化的业务 , 这恰恰才是其股价反弹的支柱 。
网易有道股价反弹也侧面印证 , 进入8月下旬 , 投资者宣泄完情绪后 , 逐渐回归理性 。 教育板块中 , 主营业务不包括K12阶段教育 , 或者具有多元业务布局的智能学习型企业 , 正不断被市场正视 。
01多元业务拓展财务安全边际
网易有道2019年登陆美股时 , CEO周枫就曾公开表示 , 网易有道是一家全链条、以技术驱动的教育公司 , 教育产品覆盖全年龄段 。 公司主营业务除K12阶段教育课程外 , 早已覆盖素质教育、成人教育及智能学习产品等 。
换言之 , 网易有道无论是现在还是以前 , 从未仅依靠K12教育支撑营收 。 凭借多元业务布局 , 网易有道为其自身拓展了财务安全边际 。
双减意见出台后 , K12业务会明显影响相关公司营收 , 网易有道也在其投资人电话会中坦言该业务受到重大影响 , 但智能学习产品、素质教育、成人教育和教育信息化等四大业务增长空间被充分打开 。
以网易有道二季度财报来看 , 公司上述非学科辅导业务营收占比约为58.8% 。 上述四个领域 , 已经是网易有道目前和未来的业绩增长支柱 。
幸存的教育公司,到底谁留着“PLANB”?
文章图片
根据公司财报 , 二季度内 , 网易有道成人在线课程销售额同比增加29.5%;学习产品收入同比增长138.2% , 达到2.06亿元 , 毛利率较去年同期提升10.6个百分点;在线营销服务营收也同比增加60.8% , 达1.66亿元 。 公司二季度毛利润同比增长140.4% , 达到6.77亿元 , 毛利率为52.3% , 较上年同期增长7.1个百分点 。
聚焦素质教育方面 , 公司早在2016年就重点关注该赛道 , 公司旗下的编程、机器人、美术、围棋、科学等等多个素质教育产品 , 如今已受到用户广泛认可 。 第二季度 , 其爆款产品有道纵横净收入环比增长180% 。
网易有道旗下拥有四个主要学习APP , 网易有道词典、有道少儿词典、U-Dictionary、有道翻译官等早已充分获得市场认可 , 截至2020年底 , 全线产品月活用户已经超过1.2亿人 。 这意味着 , 在教育广告投放受限的情况下 , 网易有道可以通过内部流量转化实现获客 。
根据公司财报 , 网易有道今年二季度自有流量贡献的新用户增加了97.3% , 自有流量带来的业务收入 , 占总收入的28.4% 。
02K12企业如何调头?
自从双减意见发布以来 , 涉及K12业务的企业纷纷转型 , 稍微慢一点 , 或者是原K12业务营收占比过高的 , 或遭遇停止办学的风险 。
例如成立于1994年的巨人教育 , 长期专注5-18岁青少年全学科培训 , 由于其业务高度单一 , 转型困难 , 8月31日对外声明经营困难 , 已难以退款 。
回顾巨人教育的发展历程 , 公司除因对赌协议扩张不增利之外 , 长期保持TOC为主 , 忽略多元化业务建设 , 商业模式单一是导致其抗风险能力差的核心原因 。
反观网易有道 , 除了业务布局多元之外 , 在商业模式上网易有道也在拓展边界 。 例如其素质教育产品成立之初也是以TOC为主 , 去年开始尝试TOB业务 。