央视曝光钱大妈加盟商亏损内幕,有人一年亏40万!钱大妈回应
生鲜超市“钱大妈”主打“不卖隔夜肉”
经常定时打5折
每天19点以后从九折到一折
甚至还有“免费送全场”的促销方式
低廉的售价让“钱大妈”赚足了人气
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但是在火爆背后
确是加盟商不断亏损和关店
有加盟商甚至一年亏了40万元
这究竟是怎么回事?
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上海开店超350家
多家加盟商亏损
采访人员了解到 , 从2019年4月起 , “钱大妈”在上海的门店已超过350家 , 大约两天新增一家门店 , 绝大多数是加盟店 。 央视财经采访人员注意到 , “钱大妈”快速开店的同时 , 加盟商也在大批关店 。
仅在一家发布本地转让信息的网站上 , 采访人员就发现“钱大妈”门店的转让信息就超过10条 , 大多标注“正常盈利中” , 但事实上 , 很多急转的门店经营难以为继 。
有加盟商表示 , 自己经营了一年左右 , 亏损有30万到40万元 。 目前自己的门店已经关掉了 , 在走闭店流程 , 光给“钱大妈”公司就是34万元 。
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靠打折引客流
卖得越多亏得越多
据采访人员了解 , “钱大妈”“激进”的打折方式 , 直接导致了一些加盟店的亏损 , 有消费者养成了特意等到打折时间来光顾的习惯 , 导致门店菜卖得越多 , 亏损就越大 。
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一位加盟商告诉采访人员 , 作为经营者 , 进多少货、卖什么价并不由他控制 , 从经营的第一天开始 , “钱大妈”品牌方就规定了每天进货的最低限量 , 甚至对销售价格进行了严格限制 , 只允许售价下调 , 一旦加盟商不遵守价格管理 , 就会被罚款甚至停货 。
据一位“钱大妈”品牌督导介绍 , “钱大妈”的售价体系 , 按每个月平均非打折时段的客流量多少分四个档次 , 每档都有最高售价限制 , 售价的不同直接影响门店的盈亏 。 加盟商为了提升售价级别 , 不计成本地打折以吸引客流量 , 最终形成了一个“卖得越多 , 亏损越多”的怪圈 。
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加盟商亏损品牌方受益
“赔本赚吆喝”模式难持续
另有加盟商告诉采访人员 , “刚开始三个月 , 保本经营”“经营一年左右 , 亏损达到30-40万元 , 已经关店了 , 在走闭店流程 , 光给钱大妈公司就是34万元” 。
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很多加盟商告诉采访人员 , “钱大妈”品牌方宣传毛利率在20%以上 , 并暗示加盟“钱大妈”当年投资可回本 , 但事实上 , 一旦加盟 , 高昂的装修费和加盟费再加上运营费用和房租 , 即使“被打折”亏本销售 , 也只能苦撑 。
【央视曝光钱大妈加盟商亏损内幕,有人一年亏40万!钱大妈回应】“疯狂”打折现象背后 , 品牌方成了最大的受益者 。 “钱大妈”官网显示 , 2021年2月“钱大妈”的门店数就已经超3000家 , 按单店加盟门槛30万元推算 , “钱大妈”品牌方就有9亿元的资金沉淀 , 叠加数量众多的门店每天产生的现金流 , 让品牌方获得了巨大的利润 。
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钱大妈官方回应
加盟商经营不善并非普遍现象
9月1日 , 公司关注到有媒体在报道中表示对“钱大妈卖菜模式”的质疑 。 公司管理层高度重视 , 第一时间连线相关区域了解一线情况 , 要求充分倾听报道中加盟商的诉求 , 如有问题须立即做好妥善处理 。
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对于来自媒体层面的监督报道 , 公司管理层也在认真反思、深刻检讨:一方面须尽快做好发展过程中的自查优化 , 对加盟商给予更多切实的帮扶;另一方面也要在发展业务的同时 , 主动加强与媒体和公众的沟通交流 , 减少误解 。
此外 , 秉持坦诚和开放沟通的态度 , 我们对报道中的相关质疑给予澄清 。
媒体报道质疑 , 钱大妈以“每晚打折”吸引客流 , 事实上 , 这种模式并非“营销噱头” 。 钱大妈创立于追求新鲜食材的广东 , 最原始的初心正是“不卖隔夜肉” , 由此开创性地提出并坚持践行“日清”模式 , 即每天晚上七点后没有卖完的菜品 , 就会打折销售 , 直到售完为止 , 从而确保食材的新鲜 。
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