就在东京奥运会即将落下帷幕时|中国体育产业「五万亿」的真相 | 专栏( 二 ) 就在东京奥运会即将落下帷幕

第三，「体育管理活动」骤减。
这一项的具体内容，包括「体育社会事务管理活动」、「体育社会组织管理活动」、「体育保障组织管理活动」三个分类，而中国主要的体育社会活动基本由政府的体育管理部门来完成，这个部分从2017年的2662亿降至2018年的390亿。
第四，关于体育场馆行业，有两个分类，分别是体育场馆服务（体育场地和设施管理）和体育场地设施建设。
其中，场馆服务板块因为涵盖的范围主要为「体育场馆管理」、「体育服务综合体管理」和「体育公园及其他体育场地设施管理」。
随着商业综合体的发展，体育成为商业综合体一个主要的外在形式，加上近几年大型赛事的增加，所以可以看到，与体育场馆有关的行业都在以每年20%左右的速度增长；而「体育场地设施建设」的产值，其实大多是传统的建筑行业在瓜分。

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图片来自olympics.com
综上所述，在重审基本概念，逐一分析各赛道后，我们将发现一个事实——如果，我们平常讨论的市场规模，是一个以市场方式、可以被所有经营性单位创造出来的价值。那么，我们就需要将「统计口径的增加值」扣除「不能被社会资本分享的那部分最终产品产值」，最终得到的数字才可能无限接近于「体育产业的市场空间」。 03找到一个方向
从上述分析中我们看到，部分统计数据我们是暂时无法得到明细的，不能妄断，所以我们先回到经济的一个基本逻辑上来：一个国家的经济行为有三驾马车「投资+消费+出口」，而在体育行业中一样存在着三项大的经济行为：体育投资、体育消费和体育出口。其中，体育投资（尤其是体育基础设施的投资），有两个点需要关注：一是基础设施的投资是长期性的，其经济回报较低且周期长。二是有很多基础设施的投资是没有直接产出的。比如，在「计划」中的健身绿道的建设，在绿道上产生的消费或者直接经济产值是很少的，也就是这个投资没有产出，至少说没有乘数效应。这就更需要科学性、系统性的来评估和看待这些长周期基础设施的投入。另外一个重要的组成部分就是体育出口，最终产品体现在国外的消费市场，在国内能带来的，当然是外贸产品的收入价值。例如著名的国际体育服饰代工商申洲国际，虽然这些出口制造商或者流通商也是体育行业的参与者，但并没有直接体现在国内体育消费市场。在新的全球经济发展形势下，双循环中的内循环是我们要着重关注的，所以出口部分我们将其从体育消费市场中剔除。根据以上这些分析，我们不妨大胆一些，也呼应一番文章的标题——对于大部分市场经营者来说，真正能在中国体育消费市场上体现的市场规模，的确不如我们想象的那般多。虽然如此，按照我们一贯看待体育产业的态度，冷眼看穿之后，仍然要热肠挂住。

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夜幕下的鸟巢图片来自AFP2019年，中国电视剧市场规模是1200亿，电影则是600亿，数字音乐也是600亿，但是总感觉这些行业和体育行业被资本追逐的程度不一样，在消费者心目中的热度不一样，差异在哪呢？百花齐放是状态，但其实影视音乐等大文娱行业，都出现了巨头或者说集中度较高的现象，而体育消费服务行业却还没有出现类似美国Endeavor、AEG、Fanatics这样的龙头企业。

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延伸阅读：重磅！全球第一体娱巨头，上市了
集中度的提高可能有赖于职业体育的发展，但更应该看到的，是两个真实存在且愈演愈烈的趋势。一方面，是中国人民对美好生活的需求，其中就包含着体育运动生活的需求，这个市场一定是一个正向上升的大趋势，这是市场机会；另外，随着国家对全民健身以及整个体育行业发展的重视，这是政策机会。随着市场规模不断扩大，通过完善的市场机制以及健康的资本市场，抓住市场+政策机会产生一批龙头企业，可能才是中国体育产业兴起的真实标志。 2020年底，中国体育产业总规模已超三万亿， 2025剑指五万亿的愿景，当然令人振奋。同时，更真实的产业机会，是属于体育人的远方。