欧睿认证波司登全球领先，中国品牌如何引领世界舞台？( 二 ) 中国品牌已然令全球市场刮目

他们更多会依据社交内容，去选择更为精准细分的品类。
以往为了保暖买衣服时， “厚”几乎成为了消费者对保暖品类的唯一追求。但而今，在消费者个性化崛起、互联网标签颗粒度精确之下，羽绒服等更细化更专业的品类成为消费者所追求的。
其次，对于品质追求大于品牌。
第一财经商业数据中心（CBNData）高级数据分析师刘力华此前就表示，相对于老一辈， 90后不那么爱品牌而更爱品质。
在其《进口消费洞察报告》就谈到， 90后更多关注商品本身。这也是当下国货品牌靠品质取胜，一度超越国际品牌市场份额的关键。
最后，对于个性化、时尚化的追求更为苛刻。
CBNData《2019线上羽绒服消费洞察报告》就提到，随着年轻人成为大众娱乐和消费的中坚力量，涌现个性化、时尚化消费特点，羽绒服的时装性正在不断增强。
报告还提到，羽绒服不再只是北方冬日御寒的“专用” 。由于羽绒服能兼顾保暖、透气和时尚造型， “羽绒服+短裤+凉拖”的搭配成为两广一带独特的风景。
种种迹象表明，在新一代消费群体快速崛起，羽绒服乃至整个消费领域正迎来一轮新的增长机会。波司登作为专注羽绒服细分领域45年专家，在消费市场具备了先天竞争优势， 2018年更确立“聚焦主航道，聚焦主品牌”战略，紧抓羽绒服垂直品类红利，深挖羽绒服细分领域，不断筑高核心竞争力，成为全球消费者所期待的高品质、个性化的羽绒服品牌，助推羽绒服规模全球领先。

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△波司登X高缇耶首创风衣款羽绒服
如何抓住品类红利
波司登回归产品
对于市场参与者而言，谁能通过快速的市场反应抓住这一波机会，谁就能够实现品牌的跨越式增长。
对于当下的机会抢占逻辑而言，大家更多的是强调新型营销模式。通过社会化高渗透的内容传播，实现品牌的年轻人群中的心智抢占。
然而，在数字化成为门槛而非差异化的当下，这一套似乎不那么吃香。在冗杂的碎片信息面前，《中国社会新人消费报告》显示， “90后”在购物时最关注的因素就是“质量良好” 。
消费决策由质量影响，一切回归到了产品本位时代。而在产品方面，波司登足足打磨了45年。
这45年里，波司登参与了23项国际标准、11项国家标准、4项行业标准的制修订工作，制定各类企业技术标准218项，拥有专利231项，成为行业品质的引领者。
坚持高标准，坚守匠心工艺，最终实现了波司登羽绒服的硬核品质。值得一提的是，波司登的每一件羽绒服都至少经过了62位工艺师、150道以上的制作工序，还率先将含绒量提升到90% 。
据介绍，其产品出厂前都会经过几项变态的测试：24小时零下30℃极寒测试、15000—20000次摩擦测试、10000次拉链拉滑测试。

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△波司登极端环境测试
2019年，波司登更是推出了“登峰系列”全球顶配羽绒服。该款服装的研发历经了489道工序、217次修版。正是这款羽绒服，抵御了零下50°C的高寒，助力中国登山队在当年成功登顶8848.86米的珠穆朗玛峰。

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△中国登山队身穿波司登“登峰系列”登顶珠峰
而作为最早把时装化设计理念引入羽绒服装行业的品牌，波司登所专注的，不只有产品品质。在个性化和时尚化的表达上，这个品牌依旧持续了多年的探索。
此前，波司登与前LV、纪梵希主设计师AntoninTron ，师从山本耀司的EnnioCapasa ，前RalphLauren设计总监TimCoppens等知名设计师合作，进行设计与版型优化和创新突破。
最为知名的，是2019年波司登与爱马仕黄金时代缔造者让·保罗·高缇耶（JeanPaulGaultier）合作发布了“波司登X高缇耶设计师联名”系列。
有媒体报道，高缇耶联名发布秀当天，时尚买手们为第一时间抢下订单和预付定金，纷纷在秀场门口排起长队，可容纳200人的秀场硬是挤进了400人。