没有疫情的加持，医疗器械还是门好生意么？|品牌新事( 二 ) 文/蛙小吉什么样的行业

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在笔者看来，这一更改不但体现了鱼跃医疗在品类扩张方面的成果，也明确了鱼跃医疗对自身的战略规划。企业战略布局由“守”转“攻” ，从成熟资产向成长性业务转变。
过去，鱼跃以成熟型业务为主，新战略则选择聚焦三大成长领域，即：“呼吸”“血糖及POCT”和“消毒感控” 。这三条核心赛道市场空间大，国内渗透率低，院内外市场能形成良好互动，且鱼跃医疗均有较好的产品口碑。
同时，三条核心赛道的毛利率均超过50% ，且占比逐年上升，这无疑会极大提升鱼跃的盈利能力。此外，鱼跃还将持续孵化急救、眼科、智能康复等高潜力业务，丰富产品矩阵，为公司长期稳定发展提供持续动力。
02.多点开花：立足当下，内生外延
中国医疗器械发展起步较晚，纵观国内医疗器械生产企业，普遍存在规模小、产品单一的特点。而与国内大多数医疗器械企业不同的是，鱼跃医疗产品众多、覆盖面极广。
这是因为在成长路径上，鱼跃医疗选择了“内生增长+外延扩张”两条腿走路的模式。
内生增长方面，鱼跃医疗持续加大研发投入。 2020年，鱼跃医疗基于研发层面的投入达4.02亿元，占2020年总营收的6%左右，与世界排名前十的大型医疗器械生产商研发费用率接近（常年稳定在6%—6.7%），成为技术壁垒和产品附加值进一步提升的有力支撑。
成绩，则是对投入最好的回报。近日，国家知识产权局公布第二十二届中国专利奖名单，鱼跃医疗实用新型专利“一种呼吸机”荣获中国专利金奖。

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长期以来，海外品牌占据全球呼吸机市场主要份额，并通过大量专利布局对国产呼吸机产业形成“卡脖子”态势。鱼跃医疗依托多个国家级和部省级科研载体，率先交出了让人满意的答卷。据2021年半年报显示，鱼跃的呼吸治疗解决方案板块营收达到13.2亿，较上一年同比增加13.52% 。
外延扩张方面，鱼跃医疗和许多国际医疗巨头一样发力并购，通过收购核心技术企业进入新领域、获得新技术。 2015年起，鱼跃医疗接连完成了对上械集团、上海中优、德国曼吉士Metrax、美诺医疗AmsinoMedical、江苏视准、六六视觉、凯立特等公司的并购或布局，完成对医疗器械跨越门槛式的技术积淀。
据年报显示，鱼跃医疗目前拥有产品品类达600多种，产品规格近万个。多品类的产品结构，让鱼跃医疗得以通过产品组合式销售、营销渠道的协同性拓展、市场推广共同性等多种方式，不断提升竞争力和抗风险能力。
今年上半年，鱼跃医疗的“消毒感控”板块（上海中优）营业收入达4.45亿元，同比减少7.36% ，此外，还有营收增速达130.15%的“糖尿病护理解决方案”板块（凯立特）， “急救”（普美康AED）产品销售也持续提升……它们将成为鱼跃医疗未来重要的增长助推引擎。

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鱼跃医疗董事长吴群先生，在今年5月份的股东会上答采访人员问时指出：
（鱼跃）过去不管是从投资、并购、自研，基本上还是更加关注中期或是眼前的一些机会的捕捉，但是面向未来五到十年，中国更加回归价值的本质，作为一家医疗器械公司，创新、科技、品质、稳定性都是更加重要的要素，最终回到产品的价值本身上去。
03.无限未来：引领产业，扬帆出海
海外业绩上，新冠肺炎疫情的错峰暴发，让鱼跃医疗的呼吸机等疫情相关产品有了走出去的机会，也让鱼跃的出口业务获得了实质性的突破。 2020年，鱼跃的外销业务直接“飞升”占比达到了全部营业收入的27.93% ，同比增长135.78% 。

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而凭借疫情期间建立、拓宽的海外销售渠道， 2021年上半年，鱼跃实现海外收入7.2亿元，占总营收的19.99% 。比起2020年同期夸张的增长微跌，但比2019年同期增长48% ，剔除疫情带来的拉升后，仍然是一个非常不错的成绩，可见品牌在海外的影响力已得到了进一步提升。