双汇“废太子”又开炮，曝父亲洗钱偷税、包养情妇，这是要杀疯了双汇集团前执行董事、双汇创

双汇集团前执行董事、双汇创始人兼董事长万隆长子王洪建于6月17日因CEO人选与其父产生分歧，导致集团宣布解除万洪建在双汇的一切职务。万洪建的原有职务被次子及亲信接任。随后万洪建先后接受采访表达了对父亲及集团的不满。
在8月17日更是以公众号发文的形式，列数父亲及集团内部涉嫌“洗钱、偷税漏税”的具体事件，以及父亲包养情妇等私人丑闻。此文章一出便引起了广泛的关注，更是给双汇的股价带来了直接的影响。让双汇陷入了舆论的漩涡。
一、双汇的发展之路
众所周知，提起双汇，都能想到火腿肠，实际上中国最早的火腿肠生产企业并不是双汇，而是两家河南的肉联厂。一家叫做“春都火腿”、另一家是“郑荣” 。据说双汇的创始人万隆第一次被火腿肠吸引，并想要开辟这条路线，是在1992年一次出差中，在火车站第一次吃到火腿肠，就深觉这是个好东西。

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在万隆决定要进军火腿也的时候，市场上的这两家对手已经占据了天然的优势。尤其是春都火腿，它那句“会跳舞的火腿肠”广告已经被全国人民所熟知，取得了很好的效果。而郑荣也有不俗的表现，占据了大片江山。按照这个态势发展下去，双汇想要发展起来也是很有难度。

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不过商场瞬息万变，谁也不知道意外和明天哪一个先来。 1993年，春都肉联厂发生了大火，大火造成了厂房以及大批设备损坏，同时车间里的部分猪肉也同样受到了火烧。肉被火烧的结果自然是会有烟熏味残存。由于决策失误，春都火腿决定挑选一些还能用的肉，跟没有影响的肉掺合在一起，继续生产新的火腿肠。
这样做按照成本来看，似乎是挽回了一定的损失，但实际后果却是不言而喻。由于没有做好应急预案，掺有带烟味的猪肉制成的火腿一经问世，就被吃出来有烟熏味。凑巧的是，春都火腿的厂房刚好在一家火葬场附近，被有心者利用，散布极其不利的谣言，由于春都火腿的公关危机并没有做好，经此一事，春都彻底丢掉了火腿的市场。

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直到1997年，中间这五年的时间里，郑荣火腿独占鳌头，迅速扩展疆土，占领市场，占据了中国整个火腿市场一半以上。当然这几年里也陆续有几家新兴的火腿厂家入市。由于都是来自河南，竞争则更为激烈。而价格战永远是商场上最容易见效的手段。如何在降低价格的同时保证盈利呢？

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最简单的方法就是控制成本。火腿的生产成本大头在猪肉上。于是，大家都开始减少猪肉的比例，用淀粉补充，可想而知，越到后来火腿就越来没有肉的味道了，口感也会越来越差。之前口碑大降的“春都”此时更是放手一搏，将猪肉的含量降到了十分之一的低位。
如此一来，各家都有不同程度的损伤，其他家都是伤筋动骨，而春都则彻底溃败。彻底退出了火腿行业。而此时，我们的主角双汇火腿则后来者居上，趁着此次价格大战，打响了第一枪，奠定了一定的江湖地位。

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后来虽然市场上不断涌现出各种各样的火腿品牌，甚至一度与双汇分庭抗礼，但都没能撼动双汇的地位。包括后来具有“中国第一屠夫”的雨润，仅2003年，雨润的年收入已经突破了62亿元。势头锐不可当。其董事长祝义才更是2004年登上了胡润百富榜，成为江苏省的首富。

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还有中国第一家低温肉制品企业，火爆程度及口碑之好，仅凭其一度被称为“火腿肠大王”就可见一斑。它就是得利斯。得利斯得益于火腿肠的优异成绩，在2009年，正式与深交所中小板成功上市，刚好是山东省第100家上市公司。

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竞争者来来往往，市场经营多年，雨润早已申请破产，得利斯也已淡出人们的视线。而双汇集团，主业火腿仍然占据火腿区的大部分市场；同时积极开拓业务领域，旗下已有多家子公司，涵盖了多个行业。除了肉制品加工，还有包装、物流、软件等等。资产总额达到了约200亿。集团员工65000人，是中国名副其实的最大的肉类加工厂。