泡泡玛特卖起了彩妆,这次它还能让人“上瘾”吗?( 二 )
不仅围绕在自身公司业务上做文章 , 泡泡玛特还入驻了海南三亚·亚特兰蒂斯 , 与知名旅游综合体合作;与奈尔宝合作 , 将IP形象融入儿童乐园场景之中 。
这印证了王宁对外表达的观点 , 外界认为泡泡玛特立足于盲盒 , “实际上盲盒只是表象 , 本质是潮玩、是IP、是内容” , 未来公司可能会进入很多新的业务板块 , 比如内容、游戏、乐园 。
对此 , 苏宁金融研究院高级研究员付一夫向《财经天下》周刊分析称 , 泡泡玛特的快速发展 , 很大程度上是依托于“盲盒+IP”的商业模式 , 不过若是仅依托于此 , 长期来看势必会面临一系列风险 , 包括IP热度消退、产品品类单一等等 , 继而导致公司业绩增长的放缓 , 因此跨界探索可谓是必然选择 。
而对于此次泡泡玛特进军彩妆界一举 , 他认为是一个不错的选择 , 原因在于:一方面 , 彩妆在产品设计、用户重合度、渠道运营等多个方面与其既有的盲盒业务都有相类似之处;另一方面 , 伴随着颜值经济的兴起 , 彩妆正在迎来良好的发展机遇 , 具有可观的前景 , 未来有望成为泡泡玛特新的业务增长点 。
除了常规免费会员外 , 泡泡玛特还推出了699元的新品优享卡会员 , 购买页面显示 , 购买者在未来12个月内每月优先收到一个当月首发的热卖新品盲盒 , 此外就是成长加速、生日券包等虚拟专属会员权益 。 不少花钱办卡的消费者对于收到的服务并不满意 , 评论中充斥不少差评 , 反映的问题包括流程活动不明确有歧义、客服发货慢、做工不好、售后差等等 。
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另外 , 为了弥补自有IP的增长不足的问题 , 泡泡玛特也在加快与外部IP的合作 。 泡泡玛特卖的盲盒有三种合作形式 , 而且毛利率也不同 。 其中 , 自有IP最高 , 2019年财年的毛利率为73.8% , 独家IP和非独家IP紧随其后 , 分别为69.5%和68% 。
最近几年 , 泡泡玛特显然加大了IP的合作授权 。 招股书显示 , 泡泡玛特2017年、2018年、2019年和2020年上半年分别签订3份、4份、18份及2份非独家授权 , 相应的专利费为40万元 , 750万元 , 4170万元和3060万元 。 但如果按单个授权来算 , 可以明显看到平均费用在骤增 。
也就是说 , 热门IP有了更高的溢价能力 。 对商家来说 , 做玩偶的门槛并不高 , 与其授权给泡泡玛特 , 为什么不自己做周边产品售卖呢?眼下 , 连原本不做潮玩的杂货店、精品店也开始卖盲盒 , 酷乐潮玩、九木杂物社、名创优品店铺都试图在盲盒市场分一杯羹 。 尤其是名创优品去年年底开了一家独立潮玩集合门店“TOPTOY” , 里面卖各种手办和娃娃模型等等 , 商品起售价为39元 , 比泡泡玛特59元的起售价还要低 。
【泡泡玛特卖起了彩妆,这次它还能让人“上瘾”吗?】付一夫向《财经天下》周刊表示 , 目前 , 泡泡玛特公司在IP、供应链、渠道、品牌等方面都要领先于竞争对手 , 构筑了较为明显的先发优势和竞争壁垒 。 “不过从长期来看 , 泡泡玛特想要维持市场地位和竞争力 , 势必不能只押宝在盲盒赛道上 , 需要继续深挖IP价值并提升IP打造能力 , 通过渗透至下沉市场和海外市场来吸纳更多用户 , 同时还应持续在业务跨界上发力 , 包括跨界做电影、美妆、主题公园等等 , 以此来营造全产业链的IP生态 。 ”
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