话说|今年出海特别难，不过，欢聚集团实现盈亏平衡了话说

话说，最近八姐听到大家讨论挺多的一个话题就是，现在互联网公司都在喊着“出海” ，去寻找新的增长点，但海外市场其实真心没那么好干啊，钱花得哗哗的，还得考虑各地的本土化和各种监管政治因素，更何况今年还继续有疫情全球流窜，最终能赚钱的不知道有几家。不过，今天有家公司的财报还是值得看看的。这家公司就是欢聚集团。

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众所周知，在剥离了YYLive业务后，欢聚集团把主要注意力都放在了海外，搞全球化的业务。所以，欢聚简直堪称中国企业的代表。八姐看了看欢聚第二季度的财报，果然，受到印度和全球疫情的影响，用户增长有压力。但比较值得注意的是，在经过数年的长期投入后，欢聚的全球业务收入增长还是蛮迅速的，而且在这样艰难的环境中居然实现了盈亏平衡。
好啦，不废话啦，下面来详细说说，欢聚这份财报的关键点。
【话说|今年出海特别难，不过，欢聚集团实现盈亏平衡了】首先，在聚焦出海业务后，欢聚全球化业务营收增长还是挺快的。
根据财报， 2021年第二季度，欢聚集团全球业务持续增长，营收达6.62亿美元，同比增长39.7% 。其中， BIGO营收从4.32亿美元提升至5.98亿美元,同比增长38.4% 。
其次，在非美国通用会计准则下，欢聚已经实现了盈亏平衡。
尽管欢聚持续经营依然净亏损，但值得注意的是，非美国通用会计准则下，剥离YYLive业务后，欢聚于本季度首次基本实现集团层面的盈亏平衡。而这其中， BIGO营收从4.32亿美元提升至5.98亿美元,同比增长38.4% ，盈利水平进一步提升，调整后净利率从一季度1.6%环比提升至3.3% ，实现调整后净利润1944万美元。

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另外，受国际环境影响，欢聚的用户数出现波动，但付费用户率有所提升。
欢聚的财报也完全反映了“出海”的艰难。比如，其全球平均移动端月活跃用户同比下滑26.0%至3.075亿，而主要原因是印度政府封杀部分中国应用影响。印度封杀（禁止下载）中国应用已经一年了，其影响正在慢慢凸现。
当然，这可能也与欢聚调整广告投放策略有关系。欢聚董事长兼CEO李学凌就在财报中提及了这方面的变化，他称“在经营效率提升和更稳健的投放策略下，不考虑YYLive,我们也首次基本实现了集团层面的盈亏平衡（非美国通用会计准则下），逐步迈向正循环。 ”
而实际上，刨除印度市场的因素，欢聚产品的用户实现了增长的。比如， BigoLiveMAU同比增长至2950万，其中MAU（不含印度）同比增长27.8% ， Likee用户规模出现短期波动， MAU（不含印度）同比微涨6.8% ，营收在本季度保持增势，同比增长136.7% 。
同时，欢聚的付费率在提升。根据财报， BIGO（包括BigoLive ， Likee和imo)的总付费用户数同比增长12.0%至158万。

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那么，在海外环境如此复杂的情况下，在投放更稳妥之后外，欢聚都做了哪些事情来提升运营效率乃至实现盈亏平衡的呢？
李学凌是这样总结的：“内容生态是决定产品长期竞争力的战略重点，第二季度，集团继续深入本地化耕耘产品的内容生态，在内容品类多样化、沉淀优质内容、挖掘培育内容创作者、扶持创作者职业化发展方面获得巨大进展。 ”
比如，以BigoLive为例，第二季度在电视综艺、音乐、游戏、生活方式等类别引进了多位优质主播和内容创作者，持续沉淀优质内容。在美国， BigoLive举办BIGOIDOL才艺大赛，邀请了全明星阵容评委导师（TamarBraxton ， KreeshaTurner ， DJWhookid）参与其中。

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再比如，以Likee为例，会举办各类以才艺、本地风俗等为主题的赛事和挑战活动，挖掘有才华的创作者，并为创作者提供职业化的发展通道。本季度， Likee在印尼举办LikeeStarIdol第三期活动，作为Likee挖掘、培育、扶持创作者职业化发展的第一个试点项目。

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除此之外，这一季度，欢聚也对各核心产品线进行更新迭代，提升了用户活跃度和参与度。
比如，产品方面， BigoLive通过产品功能迭代，用户开播体验提升明显，人均开播时长环比增长1.6% 。另外，通过优化内容推荐策略，新用户人均观看时长环比提升4.4% 。再比如， Likee本季度结合TTS技术升级字幕功能，实现智能化字幕和配音功能，并开放3分钟视频上传、后期录音功能，为泛知识类创作者提供更高效、多样的内容制作工具。创作者私域流量环比增长25% 。本季度Likee改进粉丝团玩法，日均粉丝团用户数环比提升了777% ，直播间人均开播时长环比提升22.3% ，人均上麦时长提升13.9% 。