竞争越来越激烈的饮料行业 ， 也迫使元气森林作出改变 ， 原来一向“轻资产、轻运营”的模式一去不返 ， 元气森林在慢慢变重 。
至今 ， 曾经依靠代工模式的元气森林 ， 已完成了5座自建工厂布局 。 天津西青、安徽滁州、广东肇庆、湖北咸宁和四川都江堰 ， 五地工厂共同形成了华北、华东、华南、华中和西南地区的布局 ， 覆盖京津冀、长三角、珠三角、粤港澳大湾区、西南川蜀、两湖中南等重点市场 。 据Tech星球了解到 ， 几家工厂合集产能将超过10亿瓶 。
10亿瓶是一个什么概念呢？可口可乐已经有135年历史 ， 年销售大概300亿出头 ， 以3元一瓶计算就是100亿瓶左右；而元气森林刚走过5年 ， 就达到了可乐十分之一的销售体量 ， 毋庸置疑 ， 元气森林走得很快 ， 但扩张的同时也可能会埋下隐患 。
娃哈哈就是一例 ， 曾经的它就像元气森林一样 ， 在矿泉水和奶制品初露头角后 ， 急于切入其他赛道 。 2008年 ， 娃哈哈曾推出一款零酒精的混合茶饮料“啤儿茶爽”；后来又推出“晶睛”“天眼晶睛”等饮料 ， 主打卖点是缓解视觉疲劳 ， 与今天的功能性饮料类似 。 此外 ， 娃哈哈还曾推出“妙眠”这类助眠酸奶 ， 以及爱迪生乳酪酸奶等发酵乳制品产品 。 在饮料品类之外 ， 娃哈哈还入局奶粉、白酒等领域 。 但没有列外的 ， 都成为了时代的炮灰 。
在人们心中 ， 提及娃哈哈 ， 联系的最紧密的 ， 依然是AD钙奶和营养快线 。
无限扩张 ， 讲究的是核心技术 ， 元气森林没有不可复制的“秘方” ， 也没有所向披靡的渠道 ， 更没有讲得出历史的故事 ， “守住现在的江山”或许是元气宇宙起源的第一步 。 毕竟 ， “攻易守难”的消费品市场战争无限 ， 排位也瞬息万变 。
来源：36氪

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