要尽快建立新传播体系，提升门店的动销率 | 鲍跃忠专栏( 二 ) 鲍跃忠|立方大家谈专栏作者当

同时，在这个时间段，其他人能在看到同事发出的内容后，第一时间点赞并转发，以求得平台更大范围的转发推荐。
特别重要的是：发送信息的地点：必须在门店工作现场。（因为，这五大平台基本是基于三公里的同城推荐逻辑。所以，现场发，就是基于门店三公里的传播，就可能产生想要的传播结果）
发送数量：一般两条，鼓励多发。

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五、建立鼓励传播内容创新机制
鉴于目前这些平台的推荐逻辑，一般不鼓励内容“复制”传播。因此，要想获得平台更多推荐，要积极鼓励广大员工创新传播内容。
可以鼓励员工自己结合对目前各个平台的认知，创造传播内容。但是，每条内容必须要体现品牌标签，具体的内容及表达方式，可以自己做出灵活的创新。
六、要建立考核与奖励机制
要想落实好建立全员新传播体系，必须要建立起相应的考核奖励机制。考核奖励什么，员工就会做好什么。
建立新传播体系，是基于当前的市场环境企业必须要采取的一项重要动销举措。必须要实行严格管理，才能抓好落实。可以根据公司的实际情况，建立符合企业实际的管理考核办法。对于没有按要求完成发送、点赞、转发的同事，给与相应的处罚。对于产生阅读量较高的号，发送量较多的号，可以给与奖励。
【要尽快建立新传播体系，提升门店的动销率 | 鲍跃忠专栏】总之，建立新传播体系是企业营销系统当前必须要做好的一项重要动作。关键要结合实际，认真摸索。实实在在的把这一体系工具做好。
责编:刘安琪|审核:李震|总监:万军伟