黄金旺铺宠物店生意不佳,原来是这里出了问题

俗话说得好 , 要想开好店 , 必先选好址 。 如果地址选的不好 , 那么店铺是很难赚钱的 , 弄不好还得赔钱 。 但是 , 选好址只是店铺赚钱的基本条件中的一个 , 地址选不好店铺难赚钱 , 但地址选得好 , 店铺也并不一定就能够赚钱 。 前段时间来咨询的周女士 , 就是这种情况 。
黄金旺铺宠物店生意不佳,原来是这里出了问题
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周女士是一家宠物店的店主 , 她的宠物店开在一个高档小区的底商位置 , 而且附近还有一所中学 , 人流量上那绝对是有保证的 。 按理来说这个地址选的应该是不错的 , 但是在经营了一段时间之后 , 周女士发现宠物店的经营情况并没有想象中那么好 , 虽然来的人不少 , 但是营业额并不高 , 也就是说很多人只看不买 。 一开始的时候周女士以为是自家的产品不好 , 但问了几个顾客之后 , 她发现她家的产品好评度还是挺高的 。 这就让周女士百思不得其解了 , 于是便找到了我 , 希望我能够帮帮她 。
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郑仁强老师常说:要想帮助客户解决问题 , 不能只听客户说了什么 , 更要实际去看看客户做了什么 。
因此为了能够更加确切地了解周女士的情况 , 找到问题所在 , 我亲自去周女士的店里看了看 。 这不看不知道 , 一看全明了啊!
周女士的宠物店虽然选址不错 , 但是她对于宠物店的定位不够明确 , 导致宠物店的商业模式非常混乱 , 进而造成了宠物店的经营状况不理想 。
具体来说是这么个情况:周女士宠物店的顾客主要有两大类 , 一类是高档小区的住户 , 另一类是附近中学的学生 , 消费欲望都比较强烈 。 当初周女士把宠物店的店址选在这里 , 就是看上了这一点 。
但是这种顾客类型结构存在一个严重的问题 , 那就是这两类顾客的消费层级差距太大了 , 是没有办法共融的 。
毕竟就算附近的中学生家庭条件都比较优渥 , 但在消费能力上和高档小区的住户相比 , 依然差距明显 。
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▲高端小区住户和中学生两类客户的喜好就像河水一般泾渭分明
这样就会造成一个结果:如果宠物店想要吸引附近的中学生来消费 , 产品和服务的价格就不能太高 , 中低端路线才是首选 , 要不然中学生们根本消费不起 , 但这样的话就相当是放弃了高档小区的住户 。 而且走中低端路线的话 , 利润率也会比较低 , 而周女士宠物店由于租的是高档小区底商 , 租金很高 , 无形中就提高了宠物店的亏损风险 。 而如果要想吸引高档小区的住户 , 就得走高端路线 , 但这样又会使得中学生们望而却步 。 而高档小区的容积率很低 , 住户人数较少 , 所以如果走高端路线 , 又可能面临客流不足的问题 。
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对于这个结果 , 周女士其实是有预见的 , 只不过她采取的应对方式不对 , 她采用的是简单粗暴的折中方式 , 走中端路线 。 虽然可能会很扎心 , 但我还是想说 ,
这是最愚蠢的一种方式 。 这么做的结果就是高不成低不就 , 大部分高档小区的住户们看不上周女士宠物店的产品和服务 , 中学生们虽然看得上 , 但只有少数人能买得起 , 大部分人只能去店里逛逛 , 过过眼瘾 。 这样一来 , 就造成了进店人多 , 营业额却不高的问题 。
而且开过店的都知道 , 中学生们买东西的时候喜欢叽叽喳喳的讨论 , 这其实是非常影响宠物店的消费体验的 , 无形中就劝退了那些本来就不多的想要进店消费的高档小区的住户 。
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▲想要两种客户都照顾得面面俱到的结果就是顾此失彼
除此之外 , 在宠物店的业务类型选择上 , 周女士同样存在问题 。
宠物店的业务类型一般有这么几种:宠物寄养、宠物美容、活体销售和宠物用品、食品销售 。 在一般的宠物店 , 活体销售是很重要 , 甚至是最重要的一项业务 , 所以周女士也选择了活体销售作为主营业务 。 但问题是 , 周女士的宠物店不是一般的宠物店啊!因为不管是对于高档小区住户还是中学生来说 , 他们的主要需求都不是购买宠物 。 你见过哪个中学生放学路过宠物店的时候买只猫买只狗回家的?一般都是买点宠物食品、用品 。 至于高档小区的住户 , 因为人数比较少 , 购买宠物的需求也不强 , 毕竟谁也不会在家开动物园 , 最主要的还是购买相关服务 。