奢侈品在沈阳:“带头大哥”的豪横消费力


奢侈品在沈阳:“带头大哥”的豪横消费力
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奢侈品在沈阳:“带头大哥”的豪横消费力】·欧家锦|文关注秦朔朋友圈ID:qspyq2015·
如果说沈阳是“带头大哥” , 估计年轻一代的朋友都不会相信 。 毕竟 , 在“东北的重工业是烧烤 , 轻工业为直播”的网络调侃中 , 折射出东北经济的困难 。
但就在整体经济复苏乏力的大势下 , 沈阳的奢侈品消费却跑出了惊艳全国的“黑马”姿态 。
消费能力杠杠滴
建国初期 , 百废待兴 , 急需发展工业 , 苏联援建的150个项目中有57个都落在了东北 。 因此 , 东北被称为新中国的“工业摇篮” 。 作为共和国的“长子” , 是全中国的楷模 。
改革开放初期的沈阳 , 有多闪亮?以1990年全国各大中城市GDP排行为例 , 沈阳位列第7 , 同省的大连位列第8(前六名依次为上海、北京、广州、天津、重庆、苏州) 。
而到了2020年 , 沈阳GDP仅为6572亿元 , 位列全国第33位(大连以7030亿元位列第29位 , 成为东北地区唯一跨入TOP30的城市) 。
与经济下滑形成鲜明对比的是 , 沈阳的奢侈品消费却一路走高 。 “(奢侈品)卖得老好了!东北大哥的消费力杠杠滴!”
“沈阳奢侈品消费在全国排名第三 , 排在北京、上海之后 。 ”这是2013年7月 , 辽宁省高端品牌流通行业协会会长奚志光在接受媒体采访时说的 。 “通过我们协会的调研 , 沈阳的奢侈品市场中50%的消费额是来自沈阳周边城市的消费者 , 如辽阳、鞍山、抚顺等 。 据我了解 , 目前 , 全球奢侈品商都关注沈阳市场 。 沈阳共有4个LV店已经证明了一点 , 这样的情况在全球都是少见的 。 ”
奢侈品在沈阳:“带头大哥”的豪横消费力
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沈阳高端商场的井喷爆发源自2011~2012年 。 在这两年间 , 共有4家中高端的大型商业项目开业 , 分别为2011年5月开业的华润万象城 , 10月开业的卓越精品馆;2012年4月开业的盾安新一城以及9月开业的市府恒隆广场 。
尽管盾安新一城定位于中高端购物中心 , 奢侈品牌不多 , 不过也为沈阳带来了第三家Gucci 。 而其他三家均堪称重量级项目 , 为沈阳带来众多全球一二线品牌 , 特别是市府恒隆广场 , 将Chanel、GiorgioArmani、Lanvin、RalphLauren、RogerVivier、ChristianLouboutin等品牌首次带入沈阳 。 特别是Chanel , 以极其严苛的选址标准而闻名 , 能够进入一个城市说明其对于该城奢侈品市场发展的肯定 。
2012年末 , 万象城进行了大规模升级调整 , 最大的亮点当属LV环球旗舰店 。 而在该店开业之后 , 沈阳在同一条青年大街上共有卓展、卓越、万象城以及西武4家LV店铺 , 数量高居全国第一 , “一条街四家LV店”的景象也属全球罕见 。
至此 , 沈阳奢侈品消费市场达到顶峰 。 随着部分奢侈品牌在沈阳的营销成功 , 吸引其他奢侈品牌也纷纷抢滩沈阳市场 , 进驻率甚至一度超过国内经济发达的一线城市 。
而后 , 伴随着东北经济大环境困难增多 , 以及新一届政府反腐力度的不断加大 , 很大程度上依赖于商务馈赠的沈阳奢侈品消费市场大受影响 。 贝恩咨询发布的《2015年中国奢侈品报告》中提了沈阳——
“整体而言 , 华北/东北地区的奢侈品市场受到较大影响 , 主要是由于:之前对商务馈赠的依赖性较高 , 反腐倡廉风潮产生了较大的影响;部分城市(如沈阳)商场的数量供过于求 , 导致对客流量的竞争加剧 , 迫使品牌重新考虑地区分布;本地经济放缓;来自日韩等邻近旅游目的地的强大竞争 。 ”
但与宏观经济增速下行形成鲜明对比的是 , 《金融时报》在“中国高端奢侈品峰会”发布的2019中国奢侈品销售总额排行榜中显示 , 沈阳以306亿+的销售额位列全国前12位 , 远远高于当年GDP的第32位排名(6470亿元) 。
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哥不差钱
何为“豪横”?大概有两层意思 , 一是强暴蛮横;二是爽朗豪放 。 这个词 , 生动地刻画了东北大哥的性格及其消费作风 。
售价昂贵的珠宝与腕表、皮草与名包、豪车等 , 都是东北大哥喜欢入手的标的 。
一个得到奢侈品从业者达成的共识是 , “东北人喜欢大品牌 , 特别是大牌的爆款 。 他们不太在乎品牌的历史、工艺、风格等 , 只在乎这个牌子够不够大 , 名气够不够响 , 别人是否都知道 。 ”
“排面”(东北话 , 意为排场、场面) , 是东北大哥进行奢侈品消费时必须拿捏得死死的关键 。 以高级腕表(特别是镶钻的奢华腕表)为代表的“硬奢”在沈阳(乃至东北市场)卖得很好 , 背后的原因就在于“硬奢”最能淋漓尽致地展现东北大哥的财富、地位与品位 。