周鸿祎“360广告模式奇葩论”背后：360收入来源加速去广告化 “360的商业模式有点奇葩。”

“360的商业模式有点奇葩。 ”
这句话不是来自于360的竞争对手，而是其创始人周鸿祎。

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2021年7月27日，在第九届互联网安全大会(ISC)上，周鸿祎口出惊人之言：“360的商业模式有点奇葩。是挣得最庸俗的广告钱......人一旦进了广告模式，就会有很多过激行为，所以广告弹窗不少，有些用户抱怨。 ”
360的各类广告、弹窗奇葩很多年了，为什么周鸿祎这个时候才说?
表面原因在于央视《每周质量报告》本月曝光PC软件弹窗问题，调查显示从官方渠道下载的30款应用软件中，有13款出现网络弹窗，占调查总量的43% 。 360安全浏览器15分钟内弹出窗口次数多达9次， 360安全卫士也存在相关问题。面对这种情况， 360公司当然要表达“认识问题，吸取教训，坚决整改”的决心。周鸿祎的发言“360商业模式奇葩论”是表达决心的另一种表述方式罢了。
那么，背后更深刻的原因是什么?
很简单， 360营收正在去广告化，在此背景下周鸿祎有底气说这种话。
透过财报看变化：360撕掉“广告公司”标签
三年前， 360发布2017年财报后，国际金融报发布了一篇《360正变身为“广告公司”》的报道，揶揄360公司“虽然360一直强调自己是一家网络安全公司，但实际上却是一家名副其实的广告公司。 ”
一年后， 360用实际行动佐证了国际金融报的判断。
2018年， 360公司全年实现营业收入131.29亿元。其中， 360公司互联网广告及服务收入为106.58亿元，同比增长16.94% ，广告营收占比进一步增强;互联网增值服务收入为11.78亿元，同比下降30.63%;智能硬件业务收入为10.15亿元，同比下降7.66% 。
一家企业广告收入突破100亿，无论如何都是一件值得庆祝的事情，中国广告产业代表企业分众传媒一年的营收也不过百亿级别。然而高速增长的广告收入背后却是口碑的下滑，这一点行业心知肚明、消费者心知肚明、周鸿祎也心知肚明，所以才有了“360的商业模式有点奇葩，是挣得最庸俗的广告钱”的自我批评和自我反思。
广告其实本不庸俗，没有广告投放就没有中国互联网的商业化开局。可能很多人不知道，中国互联网产业最早的商业收入来源不是电商，也不是游戏，更不是知识付费，而是广告。
1997年，正值IBM的as400商业计算机系统上市需要做推广工作的时候，经过多日的反复沟通和磋商后， chinabyte(比特网)接了由奥美给IBM投放的3000美元的广告， 3000美元说多不多，说少不少，具体给IBM卖系统带来多少效果现在我们无从而知。但这个广告是中国互联网史上第一个商业广告，由这3000美元开始，网络广告营销在中国大行其道，后来的新浪，搜狐，网易、百度等均靠此为主要盈利点，实现崛起。
360的“奇葩”并非广告营收占比过高，而是广告内容和广告呈现已经到了严重伤害用户体验的地步。
认识到这个问题之后，从2018年开始360痛定思痛，继续进行业务多元化发展，探索新的造血业务，以减少对广告营收来源的依赖。
【周鸿祎“360广告模式奇葩论”背后：360收入来源加速去广告化】可以说， 360的努力改变是有成效的，而且成效很大。今年4月， 360公司发布2020年财报，财报显示360实现总收入116.15亿元，互联网广告及服务业务营收75.1亿元，同比下降22.74% 。广告收入在360营收中的占比由高峰期的81%左右下降到64%左右。

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2021年还没有结束，但可以预计，今年360的广告营收占比将进一步减少，非广告营收有望占据半壁江山。
换句话说，越来越不靠广告营收的360 ，自然撕掉了“广告公司”标签。
不靠广告靠什么：创新服务+政企安全
罗马不是一日建成的， 360身上到底发生了什么，进而带来非广告业务占比迅速提升?
简单来说， 360进行了战略升级，由“赚个人的钱”升级到“赚企业和政府的钱” 。在战略转型升级的过程中， 360强化了研发投入提升了诸多创业业务的战略地位，与此同时大力开辟政企安全的新道路。

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过去两年， 360在产品研发、创新能力方面加大投入，并对主流智能硬件品类均进行了改版升级。 2020年360公司研发技术人员占比为62.45% ，研发的费用为28.71亿元，同比增加13.57% 。同时， 360先后投资并购了亿方云、织语等公司，强化业务技术含金量，并且继续探索多元发展。