5.索尼只关注市场当前的热点 ， 然后去争夺这些看得见的市场 ， 而不再做中长期的播种 ， 不再储备长远而必要的技术 ， 这让索尼失去了长期创新能力和造血能力 。

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以上这几点 ， 我们都能在中国移动过去甚至现在的运行体系中找到一模一样的毛病 ， 中国移动能够学到什么？简单一句话 ， KPI主义正在毁掉一切！
当然 ， 对于KPI我们需要辩证着看待 ， 中国移动的黄金十年是建立在一套严格的KPI体系上的 ， 而后来KPI也成为中国移动的金箍圈 。 这一点 ， 我们后文再谈 。

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