无奈的“安倍经济学”与疫后日本经济成长战略

来源:中国金融四十人论坛

日本经济的长期结构性问题以“三低”为特征 , 即低利率、低增长、低通胀 。 “三低”的形成虽也受到总需求不足的影响 , 但总供给问题更为严重 。 “安倍经济学”的实施改善了总需求不足的问题 , 但无力改善资本投入、提高生产率 , 在加强总供给方面未必奏效 。
新冠疫情一方面给经济带来了沉重的打击 , 另一方面其复苏过程也提供了新的机遇 。 在日本 , 企业活动数字化转型的重要性已引起了广泛讨论 。 日本政府通过设立数字厅来支援转型加速 , 企业也需要从这场危机中吸取各种教训 , 明确数字化的方向 。
在气候变化相关产业和半导体产业实施新的产业政策 , 有望振兴经济增长 。 半导体行业供应链问题与气候变化问题一样具有“市场失灵”的风险 , 因此不仅要靠民营企业自发地进行应对 , 政府的产业政策支持也很重要 。
——伊藤元重东京大学名誉教授、学习院大学国际社会科学院教授、日本经济和财政政策委员会原委员
*本文为作者在中国金融四十人论坛(CF40)与日本野村综合研究所(NRI)近日联合举办的第十二届中日金融圆桌闭门研讨会“后疫情时期中日经济发展”上所做的主题演讲的概略

疫情后的日本经济成长战略
文|伊藤元重
无奈的“安倍经济学”与疫后日本经济成长战略
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图/摄图网
更多内容↓↓↓日本经济面临的长期挑战
自1998年国内金融危机和亚洲金融危机以来 , 日本经济增长陷入长期停滞 , 从结果来看就是2012年名义GDP低于1997年 。 2013年“安倍经济学”出台后 , 经济增长态势复苏 , 几年后恢复到了1998年的水平 , 但此后经济增速依然低迷 , 企业和家庭的增长预期也处于被压制的状态 。
一般来说 , 长期实际利率与长期经济增长率之间存在很强的相关性 。 事实上 , 不仅仅是日本 , 欧美的长期实际利率也呈下降趋势 , 这也暗示了长期经济增长力正在下降 。 大家都担心此次新冠疫情会加速这种结构的变化 。
日本经济的长期结构性问题的特征是“三低” , 即低利率、低增长、低通胀 , 而这些特征在2008年全球金融危机之前就已经显现出来了 。 从总需求来看 , 政府支出补偿了民间设备投资的低迷 , 但财政资金主要用于社会保障而不是投资 。 因此 , 整个经济的投资受到限制 , 在储蓄过剩的情况下利率持续面临着下行压力 。 加上 , 这种特征虽然并非日本独有 , 但央行继续实施货币宽松政策也进一步加速了利率的下跌 。
众多问题所导致的总需求不足也影响了“三低”的形成 , 但总供给问题更为严重 。 根据日本银行估算的潜在增长率的变化 , 不仅可以确定该水平将长期处于下跌趋势 , 还可以推断出几个不同的原因背景 。 也就是说 , 人口老龄化抑制了劳动力投入的贡献 , 而上述设备投资的低迷不仅降低了资本投入的贡献 , 还使全要素生产率的增长降低到了零水平附近 。 这导致了经济增长率的下跌 。
图1:日本名义GDP总量(单位:万亿日元)
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资料来源:内阁府《令和2年(2020年)年度经济财政报告》长期经济统计
图2:长期实际利率水平(单位:%)
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资料来源:经合组织(2021年)
注:长期实际利率为长期利率减去CPI计算所得 。
图3:企业部门储蓄投资平衡表(占GDP比重)
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资料来源:经合组织(2021年)
图4:日本潜在经济增速
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资料来源:
https://www.boj.or.jp/research/research_data/gap/index.htm/
注:潜在增长率由日本银行研究统计处估算
安倍经济学的成果与课题
在安倍政府推出的“安倍经济学”下 , 大胆的货币宽松政策、灵活的财政政策、经济结构改革政策被称为“三支箭” , 是经济政策的支柱 。 在“安倍经济学”的三支箭中 , 使用最多的是大胆的货币宽松政策 。 从结果来看 , 日本的GDP、股价、企业利润均有所增加 , 同时失业率和财政赤字减少 , 可以说该经济政策取得了理想的成果 。
但是 , “安倍经济学”的课题也变得清晰起来 。 通胀率没有达到2%的目标 , 而且如前所述 , 潜在增长率一直处在较低的水平 。 货币宽松可以作为所谓的“强心剂”来刺激总需求 , 但对改善资本投入、提高生产率等总供给方面的改善却起不了什么作用 。