拐点已至!销量王三一重工股价颓势不减,抄底时机只看“它”就能把握住?( 二 )


巨潮今年3月所转载的文章《重卡销量之谜》中 , 写出了关于重卡和挖掘机销量持续繁荣的迷思 。 文章提出 , 或许大多数人都低估了中国市场的容量——甚至这有可能是新一轮大周期的开始 。 但随后的4月挖掘机销量即出现下滑 。
实际上 , 近5年工程机械的销量持续繁荣也并非无法解释 。
一方面是房地产开工和销售仍然是历史最高水平 , 这一点得益政府政策的托底 , 本身也存在着不确定性市场人士难以预测 。
另外则是挖掘机自身存在8-10年的设备更新周期 。 上一轮大幅购置设备时间在2009-2011年 , 对应的本轮的设备更新周期约在2018-2020年 。
东兴证券测算数据显示 , 2020年开机小时数超过12000小时的预计有10.69万台 , 这意味着2020年存量更新需求支撑了10万台左右的销量 , 占总销量的1/3 。 而随着设备更新的完成 , 其对2021年挖掘机销量的影响或逐渐弱化 。
拐点已至!销量王三一重工股价颓势不减,抄底时机只看“它”就能把握住?】巨潮认为 , 市场很有可能仍在低估工程机械周期的长度和强度 。 在所有的经济周期规律中 , 房地产周期被称为“周期之母” , 无论是城镇化的建设 , 还是旧房更换的周期普遍都在20年以上 。
此外 , 挖掘机自身的设备更新周期决定了 , 更换新设备是刚需 。 因此反映到工程机械设备的周期表现上 , 双重因素叠加 , 存在超过5年以上的持续繁荣并不意外 。
这也不意味着周期对于工程机械的影响减弱 。
通过历年国内挖掘机销量数字可以看出 , 2015年国内的挖掘机销量是少于2003年的 , 这中间相隔13年 , 但是经济体量的快速增加和内需爆发 , 都没能熨平这种周期性 , 行业整体呈现出的 , 不是成长型企业的线性增长趋势 。
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反映到三一重工身上也是一样 。
这是一家不断进取的企业 , 也是逆周期扩张的好手 。 其在2012年行业低迷期收购了全球混凝土机械第一品牌——德国普茨迈斯特;在行业下行期连续几年收缩战线 , 通过调整业务结构来走出市场困境 , 尤其在技术含量和盈利能力更强的挖掘机上取得突破 , 市占率不断提升 。
但是产业格局的变化总是缓慢的 , 尤其是在工程机械这样有着一定技术壁垒的领域 。 市场规模随周期波动缩小到原有的1/3很容易 , 但市占率想要相对应扩大两倍则要困难得多 。
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因此三一重工虽然在不断成长 , 但也很难熨平周期的影响 , 业绩增长只能呈现螺旋式的上升 。 例如其2015年的营收还不及2010年 , 净利润的差异则更加明显 。
三.周期无国界
即使可以服务于广阔的国外市场 , 也同样难以避免周期属性 。有券商认为 , 三一重工将成为一家国际化的公司 , 持续占领海外市场 , 这或将使其摆脱中国房地产和基建周期的影响 , 服务于各国的需求 , 从而大幅降低周期波动 。
根据三一重工官微 , 公司计划十四五期间(至2025年)实现海外收入100亿美金目标 , 2020年公司海外收入为141亿 , 占总营收比重为14.20%;而实现目标对应年营收增长为35% 。
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这个目标一方面有着相当的难度 。 众所周期 , 虽然目前国内工程机械行业关键零部件的国产化率不断提升 , 但部分高端零部件仍然被“卡脖子” 。
徐工机械董事长王民近期就表示 , 中国工程机械行业已经解决了90%的难题 , 但最关键的是要攻克最后10% , 这就如同攀登珠穆朗玛峰的最后几百米 。
另一方面 , 即使可以服务于广阔的国外市场 , 也同样难以避免周期属性 , 想保持35%的年复合增长并不容易 。
以卡特彼勒为例 , 其业务范围遍布北美(42%)、亚太(24.54%)、欧洲非洲中东(23.61%) , 但近几年的业绩表现同样具有较大的波动 。
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2020年 , 全球工程机械总销量下滑近两成 , 三一重工海外收入也仅仅做到了同比持平 。
因此 , 在中短期时间内 , 三一重工仍然主要受到国内房地产和基建周期的影响 。