为何不选女婿做福耀接班人？“闽商”曹德旺：因为曹晖是我的长子关于谁才有资格接管福耀集团

关于谁才有资格接管福耀集团，曹德旺和福耀高管们有过一次正面冲突。
在一次福耀高层会议上，曹德旺决定让长子曹晖成为福耀集团未来的接班人，不过这一提案却遭到高管们的强烈发对，曹德旺不慌不忙地回复：让儿子接班就不高尚了，你看世界500强， 95%都是家族企业！

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一、拒绝接班福耀玻璃的长子曹晖
随着中国经济高速发展了几十年，很多“创一代”企业家到了需要考虑接班人的年龄，受传统观念影响，中国大多数企业家都会选择“子承父业” 。比如“华人首富”李嘉诚的接班人是长子李泽钜；碧桂园创始人杨国强的接班人是长女杨惠妍；娃哈哈创始人宗庆后的接班人是独生女宗馥莉。
作为中国制造业先锋，如今已经75岁的“玻璃大王”曹德旺也曾面临过同样的问题，而更令曹德旺头疼的是他的长子曹晖并不愿意接班福耀集团。
作为上世纪就成为“福建首富”的曹德旺，尽管近些年来累计捐款超260亿，但身家仍有超250亿元，掌管的上市公司福耀玻璃A股+H股市值超2000亿，这是很多人毕生梦寐以求的财富，为何曹晖当初会选择拒绝？我们又该如何看待企业家的传承问题？

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此前有媒体针对182个中国企业家做过“接班人”的调查，在平均年龄超过52岁的“创一代”企业家中，有82%的子女们“不愿意”或“不主动”接班。说明曹晖拒绝接班，并非个案。
二、从小便被当“接班人”培养的曹晖
【为何不选女婿做福耀接班人？“闽商”曹德旺：因为曹晖是我的长子】作为著名的闽商，曹德旺骨子里是非常传统的，他曾表示：曹晖是长子，他必须要接这个班。
也因此，当曹晖高中毕业后，曹德旺并没有让他继续读书，而是将他安排到了福耀玻璃的车间，让曹晖从最基层的流水线工人做起。
俗话说：再富也得苦孩子。曹德旺和曹德旺父亲曹河仁这两代都是吃过苦的，当年曹河仁去日本当学徒，日本店主对曹河仁非常严苛。第一年让曹河仁挑水，劈柴、做饭；第二年让曹河仁自己带着货物到乡下推销；直到第三年日本老板才允许曹河仁在柜台前接待客人。 3年学完，曹河仁才算正式出师。

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曹德旺从小更是艰苦，因家里穷，曹德旺14岁便辍学回家，跟着父亲卖烟丝、水果、树苗，每天凌晨2点就要出门，骑自行车将几百斤的货物从福清运到福州，一趟就要70、80公里。
父母之爱子，则为之计深远，曹德旺不能让儿子曹晖太舒服。曹德旺将儿子曹晖安排到车间后，便对车间主任提了三个要求：
1、不能公开曹晖的身份；
2、工作中对曹晖不能搞特殊化；
3、派给曹晖最苦、最累的活儿。
曹德旺还会时不时跟踪曹晖在车间里的表现。有一次曹晖回家拿衣服，曹德旺让曹晖把手伸出来，看到儿子手上磨出的厚厚的茧子后，曹德旺欣慰地说：“这才是我的儿子。 ”

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也许正是曹德旺从一开始教导曹辉要不怕辛苦，使得曹晖一直没有“富二代”们养尊处优的样子，思想上也更加独立。
三、为何曹晖不愿意接班曹德旺？
2003年，曹德旺辞去福耀玻璃总经理一职，开始尝试让职业经理人接班福耀，但到了2005年，曹德旺两次尝试但都失败了。从2006年9月开始，曹晖接任福耀总经理一职，直到2015年。
2015年7月，不愿接班福耀的曹晖选择离开福耀集团，独自创业。为何已经有了10余年统领福耀经验的曹晖，还是会拒绝接班福耀？
1、高管们的反对
曹晖离开福耀后，接班的是曹德旺的女婿叶舒。
叶舒从2003年7月加入福耀玻璃，在集团轮岗过多个重要位置，包括供应管理部负责人，采购部负责人等， 2017年叶舒接任曹晖，成为福耀总经理，直到现在。

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可以说叶舒在福耀玻璃内部有很深的根基。其一、叶舒和曹晖一样，都是曹氏的家族成员，如若接班，同样名正言顺；其二、曹晖曾赴美留学，因此很多福耀的海外事务都是曹晖处理，国内市场更多是由叶舒打理，自然叶舒和国内的福耀高管们更加紧密。