中国寿险业转型发展峰会大资管时代背景下|杨平：保险资管需打造“独特的竞争优势” 中国寿险业转型发展峰会

文章图片
中国寿险业转型发展峰会
大资管时代背景下，保险资管公司将越来越走向台前，与其他类别的资管机构同场竞技。群雄逐鹿之下，保险资管机构如何打造独特的竞争优势？
9月16日，在由《中国银行保险报》主办的2021年中国寿险业转型发展峰会上，华泰资产总经理杨平认为，通过投资和投行的服务，为客户提供长期稳定的收益，是保险资管与其他资管机构的不同之处，也是保险资管“独特的竞争优势” 。

文章图片
华泰资产总经理
杨平
杨平以华泰资产的情况为例，介绍了他对保险资产管理公司发展的理解。据悉，目前华泰资产管理规模为4500亿元，在可比竞争对手中排名前三分之一，在第三方资金占比排名第一，目前达到91% 。
在发展目标上，杨平认为，保险资管应通过投资和投行的服务，为客户提供长期稳定的收益，而且目前这一领域尚处于空白阶段。
“公募基金基本以投资业务为主，保险资管、证券公司、银行理财子公司暂时还没有能同时提供投资和投行的服务。 ”杨平表示。
但在投资策略上，由于保险资金是中长期资金，在投资需求上更多地集中在中长期的资产，尤其是优质资产。这也决定了保险资金对风险的容忍度比较低。在投资理念上，也就不同于其他资管机构。
杨平介绍，华泰资产投资理念是以绝对收益为主导。在杨平看来，这就要求保险资产管理机构受托管理中长期资金，在以年度计算收益的过程中，不管目标市场波动率如何，客户回报不能是负数。
要实现这个目标，则需要三个要素——专业化、市场化、规范化。不过他认为，要成为中长期的优秀管理人非常难。
能被称为中长期优秀管理人须具备三个要素：一是不管目标市场怎么样，年度收益不能是负数。二是到年底时收益率能满足负债成本或者客户要求。三是在可比的竞争对手中应该排前三分之一。
怎么锻炼和巩固这个能力？杨平建议可以从三个方面发力：一是比较领先的市场激励机制，这才能确保不发生资产管理机构劣币驱逐良币的事情。二是良好的工作氛围，这样才能确保全情投入。 “你有5分精力，可以在机构里发挥10分精力。 ”杨平表示。三是通过技术解决上升空间问题。通过这些技术和措施，保持长期优势，这是竞争优势和能力的培养。
采访人员仇兆燕
编辑韩业清
签发李彬

文章图片
【来源：中国银行保险报】
声明：此文版权归原作者所有，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。邮箱地址：jpbl@wccm.sinanet.com
【中国寿险业转型发展峰会大资管时代背景下|杨平：保险资管需打造“独特的竞争优势”】来源：九派观天下