焦虑的快手:内容主赛道失守,电商力不从心,市值还跌了一半


焦虑的快手:内容主赛道失守,电商力不从心,市值还跌了一半
文章图片
本文系深潜atom第264篇原创作品
今年的6.18很安静 。 也许是因为每一家电商公司都找到了自己的战略定位 , 于是各安天命 , 各行其道 。 也或许是因为 , 在“内卷”盛行的年月 , 同行之间互掐 , 已经显得很不合时宜了 。 只有京东 , 618是自己的主场 , 锣鼓喧天倒也显得合情合理 。
只是在这么多家平台的角逐中 , 快手的境遇显得颇为怪异 。 而快手的这种怪异 , 在上市之后则显得更加突兀了 。
上市之前 , 快手是短视频行业当之无愧的引领者 。 甚至在快手静水深流的很多年里 , 短视频这个赛道上除了抖音和腾讯之外 , 基本没有其他的追赶者和对手 。 快手一度凭借“五环外人群”的概念 , 洗脑了很多对下沉流量有疏离和偏见的用户 , 但现在提及“五环外人群”已经完全记不得这是天通苑张小龙的词汇发明了 , 更多的觉得这是拼多多的核心概念 。
快手IPO曾经被寄予很高的期望 , 评论者们普遍认为快手可以再创一个新的高度 。 但从上市破发到现在 , 快手已经缩水几乎一半了 。
01
同赛道的马太效应凸显 ,
快手的主阵地正在陷落
抖音的追赶的确很强 。 最直观的表现有两个:
大风起于青萍之末 。 这些细微的改变 , 正在酝酿着内容行业新的变革 。 内容平台 , 从来都遵从马太效应 。 就好比 , 新浪微博崛起之后 , 其他的微博就不会再有机会 , 因为只需要一个最好的就够了 。 快手的先发优势 , 已经被抖音追上 。
此前 , 据腾讯潜望从抖音内部了解到数据 , 抖音声称其Q1的DAU(日活跃用户数)峰值发生在除夕当晚 , 2月11日 , 抖音主站DAU达到5.8亿 。 据接近抖音人士称 , 抖音极速版+火山版一般而言数据超过1亿 , 这意味着抖音三个端口DAU的峰值极为接近7亿 。 此外 , 据知情人士透露 , 抖音主站从今年1月以来 , 平均日活为5.1亿 。 以极速版+火山版超1亿计算 , 三个端口截至目前总计平均值超6亿 。
焦虑的快手:内容主赛道失守,电商力不从心,市值还跌了一半
文章图片
△抖音vs快手
3月23日 , 快手发布上市后的第一份财报显示 , 去年快手主站平均日活为2.95亿 。 有报道称 , 春节期间 , 快手主站日活达2.8亿 , 极速版、小程序等渠道相加达2亿 , 快手三个端口DAU总和在春节期间的峰值接近5亿 。
这两者数据的计算方式 , 都是好学生事无巨细罗列优点的打法 , 没有剔除各种流量可能重合的部分 。 但即便在这种计算方式下 , 也可以看到快手严重落后抖音 。
02
做电商本为锦上添花 ,
一深入发现力不从心
内容平台做电商 , 不是不能 , 而是要看出发点和本心 。 毕竟内容的变现方式 , 除了广告 , 就是电商 。 但电商是众所周知的脏活累活苦活 , 它不仅仅是在平台完成交易这么简单的事情 。 内容平台补上电商的能力 , 比电商平台补上内容的短板还要难 。 核心原因在于 , 它是一个费时费力的工程 , 关涉支付、信用体系、商品评价体系 , 商家入驻、价格体系、物流交付等等一系列的环节 。 不是说不能做 , 而是一旦决定做 , 就需要大量的、长期的资源和成本的投入 。
快手此前的电商业绩 , 已经出现过分依赖头部达人的情况 , 以至于让自己陷入了“削藩”的两难——“削藩” , 其他的主播没有成长起来 , 辛巴家族的嚣张 , 很大程度上是基于他对供应链的建设 , 以及专业刷单团队的培育 , 构建了属于自己的“小周天” , 这是其他主播没办法立刻能起来取代他的核心原因;不“削藩” , 快手自己的平台声誉没有办法维持 , 甚至辛巴的失控会带来其他的运营风险 。
焦虑的快手:内容主赛道失守,电商力不从心,市值还跌了一半
文章图片
△辛巴
要么快手自己下大本钱 , 构筑起一个真正的有能量的电商中台 , 而不是用第三方合作拼凑 。 但上市后市值节节下滑的快手 , 此时应该无心顾及这些费时费力的长期项目 。
根据凤凰网财经5月25日的数据 , 在A股及港股市场迎来久违大涨的大好形势下 , 刚上市不到四个月的“短视频第一股”快手科技(1024.HK)当日低开后 , 股价震荡走低 , 最终报收于205.6港元/股 。 也就意味着 , 快手股价72天已经缩水50% 。 截止今天 , 快手股价为187.8港元/股 , 还在持续走低 。
焦虑的快手:内容主赛道失守,电商力不从心,市值还跌了一半
文章图片
△快手股票