后来居上的坦克300,让BJ40学到了什么?( 二 )


小众市场该如何破圈?
不管是哪种类型的产品 , 电动化、智能化、网联化等趋势都是不可避免的 。 正在经历百年未有之大变局的汽车行业正在经历巨大的挑战和竞争 。 正在急速加剧的市场竞争 , 让车企们正在为了更好地适应市场而去拥抱年轻人 。
后来居上的坦克300,让BJ40学到了什么?
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在这点上 , 长城汽车的嗅觉非常敏锐 。 作为一家传统车企 , 变得更“潮”的长城获得了较高的曝光 , 并且屡屡玩儿出“出圈”营销 。 除了前文提到的女性俱乐部 , 网络征名、跨界合作等活动都在传递着长城汽车的价值观 , 并让年轻用户产生了情感共鸣 , 获得了更多年轻消费者的认可 。
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频频出圈带来的高流量 , 让坦克300拥有了硬派越野界少有的关注 。 在坦克300上市之前 , 国内的硬派越野车型的月销量基本在1-2千辆左右徘徊 , BJ40也基本维持在这个水平 , 而牧马人、途乐进口车型的销量就更惨淡了 。 而坦克300在越野属性之外 , 产品的时尚感、豪华感、科技感大大扩充了产品受众 , 也有效提升了销量 。
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北京越野虽然有些后知后觉了一些 , 但至少正在向着正确的方向改变 。 面对年轻的坦克300 , BJ40的优势在于情怀属性 。 BJ212与BJ2020两款经典车型承载了许多人的越野记忆 , 正在致力于打造越野世家的北京越野除了BJ40外 , 还拥有BJ80、BJ90两款中高端产品 。 如何将情怀上的优势拓展至年轻群体 , 或者再具体一点 , 如何让年轻人觉得开BJ40是一种潮流 , 是北京越野急需思考的问题 。
“坦克”的独立 , 是BJ40的好机会?
不过 , 从长远考虑 , 坦克和WEY品牌受众群体并非一类人 , 而且根据WEY品牌首席营销官李瑞峰早前采访时所说 , 强势的单一产品坦克300 , 也确实间接导致了WEY品牌的弱化 , 所以官方才决定在4月的上海车展中 , 正式把坦克独立出来 , 而独立品牌后 , 预计坦克将与WEY品牌形成明显的区隔并行关系 , 分别向越野和城市豪华方向两极化发展 。
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其实对于BJ40来说 , 眼下就有一个打翻身仗的机会 。 由于坦克300的强势 , 单一产品导致了WEY品牌调性的弱化 , 所以官方决定正式将坦克独立 。 不过 , 在坦克品牌独立之后 , 眼下通过坦克300树立起的产品口碑或多或少会都会受到影响 , 这也是为什么坦克300在品牌独立后依然可以让客户自己选择LOGO的原因 。
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另外 , 坦克300的产能同样也是个问题 。 最近由于订单积压 , 坦克300甚至停止了入门车型探索者版的接单 。 余下的需求如何消化?势必会有用户转向了解其他同类车型 。
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那么如何让消费者愿意转购BJ40呢?首先要在营销方式上跟进年轻人的步伐 , 迅速融入到城市场景和年轻生活中 , 用潮流实现破界升级;其次 , 对于品质的要求不能松懈 , 这也是一款车型长久发展的基本要素;最后 , 未来的新车型也需要在智能、科技方面实现进一步提升 。 坦克300的成功 , 给BJ40这样的硬派越野车型指明了方向 。 “出圈” , 是一个必然选择 。