守成与开新中的华夏幸福：开启稳健发展新路径( 二 ) 锐不可当

而对这一事实，华夏幸福在多年前就已得出结论：未来中国经济增长的结构性机会在都市圈，中国不动产的结构性机会也集中在都市圈，并制定了相应的都市圈战略。
早在2015年末，华夏幸福就开始在全国推进都市圈战略。到2019年，在持续精耕京津冀都市圈的基础上，华夏幸福已经形成了“3+3+N”的战略格局，即在京津冀、长三角、粤港澳三大高能都市圈业绩稳健增长，郑州、武汉、成都三大高潜都市圈实现深耕，其他潜力都市圈持续布局。

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与国家战略的同频共振，使得华夏幸福的都市圈布局结出了累累硕果。反映在营收上，去年环京以外区域收入467.19亿元，同比增长81.7% ，占公司主营业务营业收入的比例由上年同期的30.8%提升至44.6% ，占比显著提高。

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未来，通过都市圈战略，华夏幸福有望不断提升现金流能力、降低负债、保持利润稳健增长，持续提升经营质量，实现公司业务的长期稳健发展。

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城市运营能力：
产业新城与多元化布局的平衡之道
在我国，产业新城作为区域经济转型以及城市竞争力提升的引擎，正积极助推中国经济转型升级以及新型城镇化的快速发展。
作为中国知名的产业新城运营商，华夏幸福在京津冀已经累积了近二十年的产业新城运营经验。
在过去的一年，华夏幸福从规划设计、土地整理、基础设施建设、公共配套建设、产业发展、城市运营等六大领域，升级迭代产业新城开发运营模式。聚焦新一代信息技术、高端装备、汽车、航空航天、新材料、生物医药、文化创意等10大产业，以“区域价值最大化”为指导，继续夯实公司产业新城的核心竞争力，以助力提升区域价值，最终激活城市潜能。
年报显示，华夏幸福在2019年的产业新城销售额同比增长19% ，销售额占比提高7个百分点；毛利润占比达到52% ，业绩贡献率持续增加，推动华夏幸福的收入结构不断优化。而在不负众望的业绩背后，是这样一串数据的支撑：产业新城配套学校在校生人数突破1.2万人，商业运营面积115万平方米，运营各类厂站数量44个，住宅物业管理户数32万户，住宅物业管理面积4443万平方米，城市运营服务管理面积达6600万平方米。
这些数据不仅验证了华夏幸福产业新城开发模式的成功，更见证了其成长为城市运营商的巨大潜力。
随着市场下滑和融资紧缩，在规模之外，创新业态与多元化转型正成为房地产企业的新风口。
事实上，华夏幸福在做大做强产业新城业务的同时，也在全力开拓新模式、新领域、新地域，以寻找新的业务增长点，赋予自身更多的腾挪空间，而新旧业务之间的平衡点就在于城市运营能力。
围绕着这一指导方针，华夏幸福的新业务涵盖城市综合体、康养事业和长租业务、轻资产管理输出、科学社区四个方面，将在8个核心城市率先布局。

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2019年，商业地产已经被提到与产业新城同等重要的战略地位，成为华夏幸福发展双轮驱动的又一大动力。经过一年的打磨，已经覆盖了北京、深圳、武汉和东莞四个城市，而北京丽泽项目和武汉长江中心项目已于2019年落地。
此外，华夏幸福也积极参与城市更新，布局深圳市坪山区碧岭顶等城市更新项目，成功被选定为城市更新前期服务商的项目8个，其中深圳6个，东莞2个，并继续大力拓展新项目。