订单锐减两月后 一家服装外贸公司的困境( 二 )


但是 , 沈远担心客户回款将超过两个月 。 “如果这样 , 链条上各个企业现金流压力都会非常大 。 并且公司做的越大 , 面临的人员、租房成本就越高 , 公司受到的冲击就越大 。 如果长此下去 , 我们可能只能停工裁员 , 保留各个部门一些主要的人来完成少量的订单 。 ”
两个月 , 意味着企业正常的现金流 , 最多能撑到5月中旬 。
当下 , 沈远给企业设定了倒闭生死线——十月份 。 现在他已开始着手裁员以及计算熬到十月份需要的资金 。 “打算尽力拖到十月份 , 准备好这期间必须的资金 , 到时还没新订单的话 , 就选择关门 。 ”
4月17日 , 中共中央政治局会议提出支持企业出口转内销 。 只是对于沈远而言 , 转内销行不通 。
“企业一直以来都是做定制服装出口 , 即国外客户需要什么样的款式、面料服饰 , 企业就找长期合作的服装厂生产然后出口 , 公司没什么服装库存 。 但如果转内销 , 就需要开发适合国内的款式服装以及客户 , 这里面将是一笔很大的费用” , 沈远表示 。
现在 , 他想不出别的出路 , 他希望 , 疫情能早点结束 , 新年愿望能早点实现 。