“半数电影创投应该取消”( 二 ) 文|张颖编辑|赵普通“你的这个项目

第二，如果办创投，我觉得一定要有样片配套。如果没有样片配套，这个创投也可以不办了。尤其是针对年轻导演的。新导演是一个赌石，文本好是这块石头切了一个面，拍样片是你再多切一点儿，切出来真是一块玉，那行，我们敢下功夫去雕琢他。
我们缺的是好导演，不缺一个能拿机器拍的导演。样片应该成为电影创投会的标配，怎么找给孩子们拍样片的钱，这个是组委会的事。但是如果没有样片，项目的颁奖颁给哪一个，等于你在替行业决定，你在向行业推荐一个你认为能够出来的项目，我觉得这样做是缺了一半的的实操能力确认。

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第三，一定要把所有的资源合理配置。像我们这些评审，少去两个创投会，多做一部片子，能够集中给一部片子多一点精力，帮他们，这样可能对于新电影、新导演的诞生更有用。如果真的是有心帮年轻导演的话，那你去做一个项目的监制和顾问，是真的用心力帮他，这也算一个很有功德的事了。
但是如果这点精力都用在创投，评审完了之后，也不知道这个项目未来会怎么样，可能一年之后你就把这个项目忘得一干二净了，只不过一堆公号文、一堆获奖名单，我们的手机整天被各种片单和获奖名单淹没了，其实没有太大用。创投之后，我们还得想办法让项目真正落地开机，我们现在还是面上的东西太多。
比较理想有效的方式里，创投是最后一个环节，前面的孵化、调整才是重头戏，占的时间是95% ，最后5%才是创投会的对谈。但现在基本上是创投多，每个创投得奖的也多，不管企业赞助的还是组委会自己设立的，一个创投下来都是少了五个、八个，多的十几个，这么多得奖的项目能拍出来吗？两年之后你会发现一个都没有拍出来。没有一个后续机制，肯定是拍不出来的。

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所以我觉得老这么玩不太行。花了很多钱，也花了大家的时间精力，小孩子们虽然说拿了这个奖挺高兴的，但是他一而再、再而三地拿了奖，也拍不出来，慢慢我们这个行当就像个骗子行业了，自娱自乐的东西，这是不行的。
能真正做商业电影的导演，还是太少了
我们的行业在升级，新的时代在慢慢开始，越来越多的公司开始有自己开发的项目。大家都觉得剧本开发挺难，所以买了大量翻拍的版权。翻拍的版权首先是类型明确的，不用再去经历那么漫长的开发过程。
公司买了版权，要去找导演来拍，然后满世界去找合适这个项目的导演。这个趋势就是我们产业的升级，开始出现像好莱坞一样所谓的“制片人中心制” 。但是问题在于，这些年所有创作平台和年轻导演中，真正能去做商业电影的人太少了，太少太少了，导致现在是很多公司有项目，但找不到人拍。
国内电影市场有以前的“导演中心制”非常强大的惯性，即使商业大片，基本上公司也是盯着导演，而导演说，我想拍什么，那么我来开发、我来做。只不过做出来的东西，能保证不亏的人太少了。
市场开始需要大量合格的类型性导演，这是85、90后导演要面临的职业选择，通常一个电影产业中应该是有80%的人可以做这件事，而作为职业后备军的这些人，远远不够。

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做职业导演这事没什么丢人的。现在的电影新人，从上学、毕业开始就接受这种方式，已经有一些年轻导演开始接受这种模式，他们不再像过去一样固执地认为“我是一个好导演，我一定要拍我自己原创，一定要自编自导” 。他们已经过了这道坎，开始去接受做一个“职业导演”了。