进入下半场，新零售需要突破口( 二 ) 投稿来源：辉常观察当新零售的概念被提

当去中间化发展到极致，新零售面临去中心化的挑战。尽管很多的新零售玩家并不认为自己是一个平台，甚至对B2B的商业模式避之不及，但是，我们依然在早期新零售行业的发展过程当中看到了非常明显的去中间化的影子。我们看到的社交新零售、直播带货，其实都属于去中间化的发展模式。当去中间化发展到极致的时候，我们看到的是对流量的透支，这个时候，新零售行业的发展开始从去中间化的发展阶段进入到去中心化的发展阶段。
所谓的去中心化其实就是要彻底摒弃平台化的发展概念，无论是流量平台，还是技术平台，他们的存在都依然只是中心化的发展模式。中心化的发展模式是建立的强大的流量和极度的信息不对称的基础之上的，如果这两个条件都不具备的话，依然坚持中心化的发展模式，新零售依然会遭遇和电商同样的尴尬。
在这个时候，新零售行业的发展必然需要进入到去中心化的发展阶段。在这个阶段，将不再存在传统意义上的中心和平台，而是每一个参与者都演变成为零售行业的一份子。对于新零售的玩家们来讲，如何从平台思维和逻辑转变成为去中心化的思维和逻辑，直接关系着他们是否能够继续在深水区里掘金。当玩家们真正将自身的定位从平台转变成为个体的时候，当玩家们真正成为行业运行当中一份子的时候，才是新零售行业的发展真正跳出电商发展怪圈的时候。
综上，我们可以看出新零售行业的发展已经跳出了电商时代的平台和流量思维进入到了新阶段。我们可以将这个新阶段定义成为“深水区” ，在深水区里，我们需要找到真正适合玩家们的正确的发展姿势，只有这样，我们才能不断进化，获得新的发展。
新零售如何实现突破？
从某种意义上来讲，新零售行业的发展已经走在了新的十字路口。在这个十字路口，我们需要找到真正适合它的发展模式，才能确保新零售可以行稳致远。面对新的挑战，新零售玩家如何才能实现新突破呢？具体来看，应该从如下几个方面着手。
技术创新是根本。回顾新零售的发展，我们不难看出，技术在其中始终都扮演着相当重要的作用。无论是对传统商家和制造商进行深度赋能，还是对传统的产业链进行改造，技术始终都是一个非常重要的切入点。虽然在新零售领域当中，出现了很多像大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术，但是，这些新技术与实体产业结合的模式依然有很大的提升空间，在很多时候，玩家们仅仅只是把新技术看成了一个噱头和概念，却没有去思考如何将这些新技术应用到具体的流程和环节当中。
当我们思考新零售的未来发展之路的时候，应该更多地从技术创新的角度来看待。所谓的技术创新并不仅仅只是停留在基于原有技术的落地和应用上，而且还包括将新技术进行深度融合与联通上。当新技术不再是单一的、孤立的存在，而是可以融合在一起，真正给实体产业带来本质改变的时候，新零售行业的发展才算是真正进入到了一个全新的发展时代。说到底，我们还是要向技术创新要生产力，真正让新技术看成是驱动新零售行业的发展进入到新阶段的根本动力，从而不断布局新技术，不断落地新技术，打开新零售发展的新大门。
供求对等是标准。无论是电商还是新零售，它们的唯一目标其实就是要实现供求两端的对等。从这个角度来看，只有真正将供求对等看成是衡量新零售成败的标准，才是真正能够确保新零售行业的发展避免失焦的关键所在。如果仅仅只是一味地撮合，而忽视了供求两端需求发生的深刻变化，那么，就算是再具有颠覆性的发展模式，依然会面临失焦的风险。
另外，将供求对等看成是衡量的标准，其实就是正视供求两端需求发生的潜移默化的变化，通过不断适应和满足这种变化，我们才能真正将新零售行业的发展带入到一个全新的发展阶段。从这个角度来看，如果我们寻找深水区里的新零售的发展新方向的话，对于供求对等的关注无疑是一个突破口。