进博会火爆的乒乓球机器人,体验一券难求,制造业升级曙光乍现
作者 | 牛耕
编辑 | 赵艳秋
今年 , 进博会上的机器人风向变了 。 AI财经社发现 , 人们不再盲目追求“全自动化” , 人机协同成了香饽饽 。
欧姆龙(OMRON)展示了一套乒乓球机器人 , 能跟真人对打数回合 , 甚至配合双打 。 展台外 , 希望体验的人群排成长队 , 体验券一票难求 。 打不到球的观众 , 有些涌向了高通的乒乓球机器人 。 不远处 , 还有三菱的一台机械臂 , 在模仿国风少女展示茶道 。
这些机器人用上了最先进的技术:欧姆龙的用上了新的传感器和控制器 , 能观察人的动作;高通的用上了新发布的RB5机器人平台 , 能通过云端AI的计算 , 再由5G传输指挥机械臂;三菱的则升级了安全 , 能在近距离确保人类安全 。
但这些机器人 , 却无一对外出售 , 也并非用于体育或娱乐用途 。 三菱相关人士告诉AI财经社 , “进博会的机器人概念风潮变了” , 从全自动化生产线变成了人机协作 。 这些互动就成了最好的展示 。
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欧姆龙乒乓球机器人用到的传感器和控制器 , 正经用途是用于“人机协同的智能化单元生产线” 。 这套生产线用机器人从货架搬运物料 , 人类完成比较精密的步骤如上螺丝 , 机器完成简单步骤如锁螺丝和激光打标 , 然后再由机器人搬回仓库 。
它最核心的变化是:人类和机械臂同处一条生产线 , 工艺步骤混合在一起 , 机械臂就在人身边工作 。
为什么今年机器人风向标会变?欧姆龙工作人员告诉AI财经社:人机协同首先解决了熟练用工问题 。
“今年由于疫情 , 电子制造行业用工量缺口很大 , 熟练工出不来 , 新员工又有技能问题 。 因此需要重新建立智能化生产线 。 ”
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其次是制造业的新课题是必须控制人工密度 。 很多制造行业是劳动密集型产业 , 大量工人挤在封闭室内 , 会带来疫情危险 。 人机协同生产线将部分步骤由机器代劳 , 能够加大人员在密闭空间里的距离 。
但传统的机械臂对人工其实非常危险 , 碰到人也不会自动停止 。 为此 , 三菱就展示了一套能与人类协同的新设备 。 “这套机械臂不用标定位置 。 ”三菱工作人员给AI财经社演示 , 当现场人员撞上机械臂 , 机械臂就自动停止 , 指示灯变为红灯 , 等待继续操作的指令 。 这些“不伤人”的机械臂 , 是人机协同的基础 。
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此外 , 人机协同生产线能更好地适应柔性生产 。 自从马云在2016年提出“新制造” , “柔性生产”已经家喻户晓 , 但如何实现却少有人提 。 欧姆龙工作人员告诉AI财经社 , 这套人机协同生产线已用于欧姆龙自己的工厂 , “一套产线能对应上百种产品” 。 而传统全自动生产线 , 更擅长生产重复性高的产品 。
“比如我们自己的工控类产品 , 品种很多 , 批量不大 , 如果用全自动生产线 , 产品换线成本会非常贵 。 但这种产线更柔性化 , 适合多品种少批量的产品 。 ”
但中国制造业升级的一个长期难题是:真正亟待升级的企业 , 往往掏不出大几百万元升级生产线 。 面对全自动生产线 , 许多制造企业望而却步 , 它们买得起新流行的人机协同生产线吗?
欧姆龙工作人员告诉AI财经社:其实这套生产线比全自动的更经济一些 。 “有些复杂的动作就保留人工 , 简单的就逐步导入自动化 , 不是一下子全变成自动化 , 这样很多企业能负担得起 。 ”
他形容 , 人机协同生产线哪部分用人工 , 哪部分用机械 , 都是可以定制的 。 就像现场的这套设备也不是标准产品 , 没有统一定价 , 而是需要哪块上哪块 。 “这更像小步快跑 , 改进产线效率是逐步提升 , 钱也是一点一点花 。 ”他认为 , 这对制造企业会是一个可行的升级路径 。
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