先秦时代|周文王：我给纣王挖个坑商纣

商朝末年，周部落迅速崛起，实力很快凌驾于殷商之上。于是姬昌——当时的西伯，后来的周文王决定发动换届选举，取殷商而代之。但有件事让周文王很为难——推翻商王朝容易，但需要一个理由。苦苦思索中，周文王灵机一动，想到了一个好法子。

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周文王放出消息：我这里有块玉版，价值连城，华丽气派，这么高端大气的玉版，一定要献给商纣王。
消息很快传到了商纣王的耳朵里，商纣王听了好开心，可左等右等也不见周文王把玉版献上来。商纣王很诧异，就派了他最信任的臣子胶鬲，去周文王那里拿玉版。
胶鬲是商王朝有名的贤士，与周文王关系也不错。他兴冲冲地来了，可是很奇怪，周文王见都不见他，甚至连个接待的人员都没有。
胶鬲到处寻找周文王，费了好大的劲儿，终于在街上追上周文王的车子，可刚要说玉版的事儿，周文王就破口大骂：“不错，老子是有块玉版，但老子宁可把它丢到厕所里去，也不给他商纣王，不服你来抢啊！”
当时胶鬲都被骂傻了：“姬昌，这是为什么呀？”
“老子不高兴！”周文王丢下这句话，绝尘而去。
胶鬲拿不到玉版，万般无奈地回去见商纣王，叙述了事情的经过。商纣王生气地看着他：“沟通，要学会沟通，沟通是提高执行力的关键！胶鬲，你是咱们的老员工了，不至于连沟通都不会吧？”
商纣王的眼光落到了恶来身上。恶来在商王朝奸臣榜上排名第一，名声极坏。商纣王说：“恶来，要不你去一下？”
【先秦时代|周文王：我给纣王挖个坑】于是恶来启行，未到岐山，就看见周部落派出盛大的欢迎团队，载歌载舞声势浩大，周文王倒屣相迎，紧紧握住恶来的手，热泪盈眶，激动不已：感谢领导的关怀与指导，岐山人民欢迎你！
而后，周文王恭恭敬敬地把玉版献上；恶来酒足饭饱，心满意足地回去向商纣王复命。
过了段时间，周文王又放出风声：我这里又有一件好玩的宝物，我要献给商纣王……结果是，如果商纣王派名声好的贤臣来取，必定会碰一鼻子灰，而商纣王派声名狼藉的奸臣来，周文王必然会热烈欢迎，让其载誉而归。
就这样折腾下去，慢慢地，像胶鬲那样的贤士，只要出门办事就不成功，落得个“执行能力差”的劣等员工印象，在商纣王那里越来越不受重视，越来越被边缘化。而恶来等奸臣“人品”大爆发，只要出马，就能够把事情办得妥妥当当，成为了商纣王依赖的骨干员工。
于是周文王召集诸侯们开会，说：“亲贤臣，远小人，这是一个对管理者最起码的要求，也透露出管理者本人的兴趣与品味。可是你们看看现在的商纣王，在他的管理之下，正气下降，邪气上升。像胶鬲那样德才兼备的好员工，备受歧视冷落，遭受打压。而恶来那样的坏人，却混得顺风顺水，得到重用与信任。你们大家说，这种昏聩低级没品位的领导人，是不是该下课？是不是该换届了？”
周文王这番讲话，成为此后的历史共识。商纣王也因此以昏君暴君的形象，被钉在了历史耻辱柱上。
可如果给商纣王一个机会，让他对历史说句话，他一定会悲愤地说：周文王，我以执行力来衡量员工的能力，有什么错？是你心眼坏透了，挖了个执行力的坑，把老子给埋了……
实际上，在执行力这个坑里，埋的可不只是商纣王。许多年轻稚嫩的孩子，初入职场，多半会跌入执行力的坑里，摔个鼻眼乌青。
人际关系有疏有近，亲近的社会关系有着进一步强化的天然需求，在职场上就会自然而然地形成利益结板，把不属于这个利益集团的人排斥在外。许多经验匮乏的年轻人在隐蔽的利益结板面前碰了壁，却没人告诉他原因，反而无耻地以“执行力不足”加以二次羞辱，让年轻人对自身的能力产生严重怀疑。