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春秋时期有个人叫孙阳,他就是人们习惯称呼的“伯乐”。伯乐曾经为楚王相马,其高超本领天下闻名。某一天,伯乐被一个老人请去家中,老人苦恼地告诉他,自己家里养了两匹好马,可它们从不肯好好吃食,每到吃食的时候就互相踢蹬,结果身上总伤痕累累。
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后来,这老人家里还养起了猪。他按照伯乐教的法子,给两头小猪安排了不同的猪圈,单独饲养。谁知两头小猪一天比一天挑食,上膘的速度很慢,老人不得已又找到了伯乐,伯乐摇摇头:“养猪该合槽。”老人再次照做,果然两头小猪到了饭点就抢食槽中,长得越来越肥。
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三国时期,诸葛亮和庞统都属于难得人才,一个号“伏龙”,一个号“凤雏”,水镜先生司马徽明确地告诉刘备说:两者得一,可安天下。且不论司马徽有没有夸张,单看庞统到刘备身边后发生的故事——起初,庞统被任命为耒阳县令,他在任的时候啥也不干,相当叛逆。
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是庞统劝得刘备入益州,去取代刘璋。而刘备决定去益州的时候,只带上了庞统做军师,诸葛亮却主动要求留下镇守荆州。这就是一种“分槽”智慧,一方面是战略需求,有人掌管前方,就要有人掌管后方;另一方面,各管各事,也更有利于双方的才能发挥,配合妥当。
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结果曹操果然打败袁绍,独霸北方。这都是过去的历史,但在现代的职场上,如何“分槽喂马”、“同槽养猪”、科学用人,依然是一门充满智慧的学问,古今通用。很多看上去不起眼的管理者,就是因为善于任用人才、激发下属积极性,才取得了成功。因为管理,本就是通过别人来将事情完成好。
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