实地探访国内第一家互联网线下诊所败因：春雨诊所“渔翁”构想或是病根？本报记者于娜见习记者郭怡琳北京报道北

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本报采访人员于娜见习采访人员郭怡琳北京报道
北京市朝阳区华威南路西里55号，伫立着一座灰色的直角型小楼，便是北京市博大医院所在地。五年前，国内第一家互联网线下诊所春雨诊所曾落户该院。
一个“曾”字，背后是春雨诊所线下布局之路曾全线叫停。 12月17日，《华夏时报》采访人员实地探访国内第一家互联网线下诊所——春雨诊所北京旧址，试图挖掘其合作项目叫停真相。
官方资料显示：春雨平台在成立一年内低调叫停线下全部的25家诊所项目。对此，采访人员尝试采访亲历者—春雨平台的第一家线下项目合作商北京市东方博大医院（以下简称“博大医院”）院长刘艳玲，希望了解其剥离春雨的原因，及合作期运营情况，但对方婉拒。
一位不具名的春雨医生内部人士说：“春雨诊所最初的构想是，春雨平台提供患者和调配医生资源，合作医疗机构只负责医疗资质、场所、检查设备和报销，双方共同搭建从线上到线下的全病程服务体系。但运营中存在人均消费过高难题。 ”
“作为春雨医生早期试水线下的项目，希望帮助春雨体系实现内部服务闭环。但在2016年因业务调整不再继续，全部线下门店关停。 ”上述春雨医生内部人士告诉采访人员，目前春雨医生正在发展线下替代产品“春雨健康小站” 。
早期线下布局受阻
17日，在春雨诊所旧址，采访人员推开院门，一股药草香扑面。保安大爷端坐桌旁，不时给来客测温登记。导诊台迎门而立，两位导诊员辅助患者医保登记、自助挂号。其中一位导诊员，发给采访人员一本《医保政策问答》，同时宣传着最新的医保政策、医院外聘专家，以及医院的优势和特色。
她介绍道：“2018年我们加入了国家心血管病中心高血压专病医联体，而且我们还是垂杨柳医院医联体成员单位，你在这边看病可以享受双向转诊，我们的医生都在上级医院培训过，特别有保障。一级医院报销比例又高，我帮你把医保卡登记下就可以挂号了。 ”
谈话间，有零星附近居民挂号取药，或是咨询协和的专家哪天来出诊，导诊员便指着墙侧医生宣传详细告知。采访人员顺势注意到，北京东方博大医院诊疗团队较为平淡。其中，自聘低年资医生约占80% ，配合退休返聘医生及三甲医院专家定期坐诊。根据大厅宣传资料展示，医院业务方面，主要靠社区取药、妇科、男科手术和中医专家坐堂运营。
随后，采访人员说明采访来意，希望了解博大医院剥离春雨的原因，及合作期运营情况。上述导诊表示：“2018年我入职的时候医院就是‘国家队’医联体成员了，没听说过春雨诊所。 ”而后帮忙电话联络办公室，但对方婉拒了采访人员的采访。
采访人员向旁边小卖店进一步问询，店主称：“我印象中博大医院的患者一直稀稀拉拉的，主要是没什么好大夫，门口居民拿药图近。 2015年时这边搞过小仪式，当天来了很多人，可能就是你说的啥揭牌吧。那个牌子是银色的，有蓝花。之后有一段人好像多点，是不是来看病的那就不知道了。 ”
“渔翁”构想或成失利主因？
曾经与25家医院合作布局线下，而今原址却不见当年项目痕迹。这背后究竟是什么原因？
2015年，原国家卫计委接连发布两条政策，放宽社会办医门槛。而后，我国迎来了社会办医潮。同年，春雨医生在北京、上海、广州、武汉、汉州等地，低调揭牌25家线下诊所。
上述春雨医生内部人士指出平台线下诊所“模式较为特殊” ，即春雨诊所以合作运营为主要模式。在中国开办诊所属于”重资产”投资，成本高、审批时间长、快速复制性差。作为第一个吃螃蟹的人，春雨诊所选择了运营成本最小的“保险”模式。