亿谋历程：阿里巴巴发家史感悟最近在死命研究阿里巴巴发家史

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最近在死命研究阿里巴巴发家史，为什么呢？
这不要搞地推团队了嘛，我就思考在中国做地推团队哪家公司最牛呢？
那肯定是阿里中供铁军了。
成功最快的方法是什么？是模仿成功者！
成功最快的方法是模仿成功者！
所以我就买回来一大堆阿里铁军的书回来研究，然后就有一些感悟，现在分享给你！
第一点：先树大旗我们都知道创业三要素是：项目、资金、人才。
【亿谋历程：阿里巴巴发家史感悟】那是不是三要素都具备以后才能开始干呢？
不一定！
完全可以先把项目干起来然后再慢慢找后面两个，我发现阿里就是这么起来的。
马云最初也没什么钱，团队里面也没有什么人才，他是先干再慢慢找。
先把网站给做起来，然后去融资、去找人才。
你看像孙正义的2000万美金，蔡崇信、关明生、陆兆禧、张勇、蒋凡、卫哲，这些人都是后面才找来的。
但是如果你什么也没做那就白扯，你啥也找不来，所以要先树大旗！
等一切都准备好再干，是错误的。
第二点：地推团队阿里成功最关键的一步是啥？
是组建了中供地推团队！
有了中供的收入，才有了后面的淘宝、支付宝、天猫、阿里云这些。
现在阿里最赚钱的淘宝系、蚂蚁金服当初都是用中供的钱养大的。
还有，像美团为什么能在千团大战里胜出？
也是因为有强大的地推团队。
因此我也发现了一个商机，在中国目前还没有遍布全国各个城市有组织的大规模地推公司。
这是刚需呀！
你想想看，假设你有一款新产品，但是你苦于没有销售渠道。
然后有一家公司在全国100个城市里有5000人的地推团队，可以迅速把你的产品卖到全国各地，那你想不想跟这家公司合作？
肯定想！
所以，接下来我就要干这件事。
第三点：企业文化阿里的企业文化做的确实好！
过去我也搞企业文化，但是做的不够彻底。
关明生那一套确实好用，是从美国通用学来的。
使命愿景价值观，组织人才KPI ，公司做大必备的6个关键词。
一家销售型公司没有企业文化做支撑，肯定做不大！
感悟还有很多，以后再慢慢分享，欢迎持续关注，下期再见！