肖迪：在创作《中华巨马》之前，我们公司的主业是多媒体影像设计，有幸接触了很多国内外顶级设计师、专家，我自己也是多媒体设计师。
在我看来，多媒体设计实际上是空间设计，是如何让影像充满空间，同时空间对人、观众产生某种影响。
多重影幕秀很创新，它有一个巨大的穹顶，通过超高清的画面给观众营造一种与外界隔离的感觉，所有的注意力、感官、感受全被影像和节奏控制。把观众带入到你的思维中去，把你的理念告诉他们。
海昌多重影幕秀，空间是一个直径25米的巨碗，把所有观众扣在里面，可以站着、坐着、躺着观看，也可以边走边看，空间是很自由的，观众可以自己切换不同的场景，内容讲的是宇宙和生命的关系，生命来自宇宙，大海孕育了生命，呈现出海洋生命的丰富、神奇、美丽，从而使观看的人们产生一种环境保护的意识、动物保护的意识。
在我看来，这样的项目就是一件大型装置。
雅昌艺术网：其实现在有很多这样的项目，在您看来在做这些项目过程中，什么是最重要的？
肖迪：作品炫酷这是第一个层次；通过空间和影像的结合，把人带进空间，这是第二个层次；第三个层面是通过空间设计、装置设计、内容设计，告诉人们你要表达是什么，让他们叹为观止。
比如上海的多重影幕秀，大鲸鱼身上的藤壶都看得非常清楚，有非常逼真的感觉，鲸鱼从远处游过来在你身边甩着尾巴过去的时候，会不自觉地喊出“哇塞”，会让人们产生地球真漂亮，海洋真美，生命真伟大这种感觉，通过空间对人的影响，能给人带来升华，这是我追求的。
其实，做漂亮容易，但是做巧妙不容易，要制造无数次意外，就像电影一样。
雅昌艺术网：您除了创作之外，还是博涛文化的创办者，您当初是怎么创办这家公司的？
肖迪：2005年我还是一名大学大学老师，当时兼职做广告策划，当时完全没有文旅概念，动漫也没有形成一个产业，大家都是摸着石头过河。
也是在做的过程中，与不同的人接触，不同的行业接触，让大脑得到了锻炼，随着国内文旅产业的发展，进入到文旅产业，在我看来，文旅产业是一个大型装置艺术秀，迪斯尼乐园和环球影城就是最典型的例子。
其实就是，随着文旅产业发展，发现我喜欢的这个领域也得到了一些加持和发展，慢慢地走到现在了。
雅昌艺术网：十几年过去对于企业的定位有没有改变？
肖迪：开始的时候企业得活，以广告和内容制作，内容策划设计为主，后来随着中国主题乐园行业发展，我们开始把内容和硬件结合起来，再往后就开始搞个人创作，随着公司业务发展，也有一定的财力，像“大马”这样的项目也就应运而生。
其实是一步一步地按照自己的梦想在努力。
雅昌艺术网：对于公司包括您个人这十几年的发展，您是怎么看待的？
肖迪：我的创作生涯才刚刚开始，之前是等待机会，也在积累技术，资金和经验，随着“大马”的诞生，我觉得自己的创作才真正的开始。
雅昌艺术网：在运营上面，您强调科技+旅游+文化IP这样一个运营方式，给我们解读下？
肖迪：这个方式并不新，迪斯尼和环球影城这样的公司都是这么做的，只是更市场化一些，走的更早一些，我们国家有这么大的人口基数，未来的文旅消费市场规模要远大于美国，也一定能诞生迪斯尼模式的公司和项目。
艺术+科技+IP，一定是成功公式。迪斯尼是这么成功的，环球影城也是这么成功的，我们只要去做就行了，干实事就行了，我这个人不太爱夸夸其谈，就是人狠话不多，干呗。
雅昌艺术网：文旅很热，对于这一行业未来的发展您是如何看待的？
肖迪：现在国内文旅市场很多停留在概念阶段，大家愿意听一些大故事、大规划，我倒没那么高瞻远瞩，我是艺术家老板，不管多大的项目都需要亮点，我就是做亮点，亮点做好IP就形成了，所以我还是关注未来创作，潜心研究我们在文化+科技、艺术+科技这个领域里面怎么深耕，创作出更震撼的作品，作为个人也好，作为一个企业的领军者也好，这是能够交待过去的一个目标吧。

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