在中学时,我们都学过《周亚夫军细柳》这个故事,周亚夫作为一个有原则的将军形像出现,老师也不忘记教导我们要学习周亚夫做一个有原则的人,而老师却没有说周亚夫的原则让他的结局有多惨。
《史记》说:“勃为人木强敦厚,高祖以为可属大事。勃不好文学。”周勃并没有什么文化,当丞相时也没有什么大的功绩,最的的功能就是站对了队伍,但却凭着高情商笑到了最后,周亚夫是绛侯周勃的儿子,而他的儿子周亚夫却恰恰相反,拿着一手好牌,打出了一个稀烂的人生。
史记记载,汉文帝在临终前对汉景帝说:“既有缓急,周亚夫真可任将兵。这话的意思是,周亚夫是一个能力很能强将领,但不到万不得已,不要重用他。
周亚夫到底做了什么,能让汉文帝说出这样的话呢?从《周亚夫军细柳》这个故事就可以窥见一二。
周亚夫是周勃的次子,他的哥哥周胜之娶了公主,但二人夫妻感情不好,周胜之不明不白的死了,于是阴差阳错地成了周勃爵位的继承人,被封为条侯。
公元前158年,匈奴犯境,各军营都整日操练,准备防御敌,汉文帝前往各营视查工作,在霸上、棘门军营时,这两个军营都以天子礼仪接待,而到了周亚夫的细柳营时,结果却完全不同了。皇帝车队到了军营门口时,却被守门的人通知,将军令曰 :‘军中闻将军令,不闻天子之诏。
言下之意是,这是在军队,我们只听将军的,不知听子的,按古代“普天之下莫非王土,率土之滨莫非王臣”的逻辑,这天下都是天子的,天子的话都敢不听了,你们是想造反吗?一个守门的都敢当众不给皇帝面子,作为老大的周亚夫又会怎样呢?
还逼着皇帝派使节前往军营通报,这是第一次当众给皇帝难堪,好不容易进了军营后,又被士兵斥责:将军约,军中不得驱驰。
周亚夫作为军营的最高领导人,不仅没有主动出来迎接大领导,反而还是让领导去他办公室找他,这样的架子,即使在没有尊卑的现代社会,相信也没几个人敢干出这么大胆的事。而周亚夫就干了,汉文帝到了将军帅帐后,只见周亚夫一身甲胄在身,立在帐篷前等汉文帝,见了皇帝只是作了个揖曰:“介胄之士不拜,请以军礼见。
这一场阅兵中,细柳营的士兵个个军纪严明,士气饱满,作为一个将领,周亚夫的带兵效果是非常好的,但作为一个臣子,周亚夫的情商就太低了。
从汉文帝来到细柳营到帅帐,周亚夫至少犯了三个大错,传递了一个致命信息,同时也决定他早晚会被皇家所不容的结果。两次士兵斥责汉文帝在军中违规,说明整个军营中都只听周亚夫的而无视天子。周亚夫没有主动出营迎接,而是让汉文帝来找他,说明周亚夫也认为在军营中,一切都应该以他的规则来,即使你是天子,你也不能违反规定。
这三个错误,都准确无误的传递了一个信息,周亚夫目中无人,此人治军能力强,有着非常强的号召力,如果给他更多的兵权,很可能产生天子指挥不动军队的可能,如果他有造反之心,将会是一个非常可怕的敌人。
此时,汉文帝得出了一个结论:周亚夫是好将军,但绝对不是一个听话的好臣子,原则性太强,太自我以中心,不懂变通。
所以汉文帝在临终前说:此人不可重用。
【 难怪|再读《周亚夫军细柳》:发现他犯了三大错误,难怪他要绝食而亡】在现代管理学上,将一个人的从能力、态度上分为四个维度:有能力,有态度的人,重用!有能力,没态度的人,慎用!没能力,有态度的人,培养使用!没能力,没态度的人,不用!周亚夫的父亲周勃就是个没能力,但是有态度的人,所以即使他在当丞相时,也仅仅是勉强合格,但仍然能稳稳地坐牢丞相之位的原因。
而周亚夫就完全相反,他属于有能力,但没态度的人,这种人无论在哪里,都是最招人烦的,领导最看重的便是态度问题,正所谓:“做不做的好是能力问题,但做不做是态度问题“,显然周亚夫就犯了态度错。周亚夫的坚持自己的原则事件,不止军细柳这一件事,在官场上,他先是在七国之乱时,狠狠得罪到了梁王,同时还得罪了汉景帝,再次不给皇帝面子。
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