4尾声反垄断强监管之下 ， 中国互联网野蛮生长的时代算是翻篇了 。 站在当下 ， 对于投资者而言 ， 也是真正思考互联网企业的增长逻辑有没有发生深刻变化的时候了 。
过去 ， 互联网企业盈利模式大体可以简化为：互联网总用户（14亿）*渗透率*单个用户盈利数 。 企业想要高增长 ， 无非就是要提升用户数以及提升单个用户的利润水平 。
但现在互联网用户数的红利吃完了 ， 单个用户的利润水平提升却没那么容易 。 无他 ， 只有去拼过往看不上、利润并不高的其它细分领域 ， 想方设法扩大边界去增厚利润 ， 这是背后的资本本性所决定的 。
但也从侧面反应出互联网企业内生增长遇到了不小的瓶颈 。 而外部的宏观政策环境呢 ， 又不允许资本无序扩张 ， 那么业绩高速增长前景应该是遭到了不小的破坏 。
当然 ， C端红利吃透后 ， 可以往B端走 ， 赋能传统行业和企业是上策 ， 而不是老想着去颠覆 ， 成为披着科技外衣的新的吸血鬼 。 越是做利于内循环战略的互联网企业 ， 越是值得投资者期待 。
孙中山先生曾说过 ， 天下大势 ， 浩浩荡荡 ， 顺之者昌 ， 逆之者亡 。 如果一些心存侥幸的互联网企业继续不懂要义 ， 逆势而动 ， 未来的日子一定不会好过 。
在国外 ， 这样的案例不少 。 早在1911年 ， 洛克菲勒掌托的标准石油被美国高院拆解；1999年的微软操作系统 ， 因为垄断差一点被肢解最终接受巨额罚款；还有当今 ， FTC正在逼 Facebook 分拆资产 ， 包括 whatsapp 和 instagram 。
文章插图
【互联网反垄断：屠龙少年，你休想变成恶龙】强化反垄断 ， 制止资本的无序扩张 ， 引导互联网资本往科技创新上去 ， 这是监管层的本来初心 。 屠龙少年不应变成恶龙 ， 这亦是我们普通人所期待的 。

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