领导者的核心是战略定力

阿里张勇文章心得:
我做了正确的决定、正确的事情 , 用户就会选择我 , 这就是市场经济 。 互联网是最大的市场经济 。
数字经济时代战略定力的方向有哪些?
数字化
数字化是不确定性中最大的确定性 。 现在数字化是个流行语了 , 到底什么样的数字化才是靠谱的数字化呢?
数字化需要企业全方位地改造 , 是组织、思路和业务链路的整体重构 。
持续创新
造风的核心是要敢于第一个吃螃蟹 。 造风就是要敢于开辟新赛道、新商业形态、创造新用户价值 。
要做造风者 , 不做追风者 , 当你已经落后的时候 , 就不要去追赶这趟车了 , 为下趟车做好准备 , 比追赶前一班车更重要 。
【领导者的核心是战略定力】成功造风、开辟了新赛道就意味着长盛不衰吗?如果没有持续创新的能力和定力 , 即使创造了风口也未必能把握住先发优势 , 风刮起来了 , 但是自己没搭上车 , 摔下来了 , 别人跳上去乘着风走了 。
成为造风者开辟新赛道重要 , 在新赛道上持续耕耘、持续创新同样重要 。 尤其是在当下这样群雄环伺的市场竞争中 , 将持续创新作为组织、企业的战略定力就显得更为必要了 。
创造价值
业的本原是为了创造价值 , 为客户创造价值 , 为社会创造价值 。
你对别人好一点 , 最开心的是你自己 , 不是别人 。 利他”也是“利己” , 这不仅是商业场上的一道战略问题 , 也是社会层面的一个价值命题 , 是所有领导者所有战略定力的圆心 。
在数字经济的时代潮流中 , 穿越周期的趋势和真理会成为大多数人的共识 。 而我们要做的 , 就是抓住它们 。
领导者的核心是战略定力文章插图
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