国际|“疯人”吴峰华：从水贝出发，迈向国际珠宝品牌之巅( 二 ) 疯人|珠宝|国际|品牌|水贝|老年

吴峰华认为，“永葆‘闯’的精神、‘创’的劲头、‘干’的作风，努力续写更多‘春天的故事’，努力创造让世界刮目相看的新的更大奇迹”，在微观角度来看，也是自己多年来坚持在珠宝行业推动实现中国当代文艺复兴的生动注脚。

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长期以来，吴峰华还以高级珠宝作品为载体，通过持续将国际领先的工艺设计和品牌建设窍门介绍到罗湖水贝、大力培养国内的珠宝行业高级人才等方式，引进世界顶尖设计资源“为我所用”，推动国内高级珠宝在设计、工艺上达到世界一流水平。
为何反哺水贝、深圳珠宝行业？吴峰华认为，深圳的创业生态、罗湖提供的各项惠企服务水及贝片区珠宝产业集聚利好，成为TTF发展壮大、走向国际的土壤。如今入选深圳特区40周年表彰，在自己所从事的行业领域内，感觉到一种更为强烈的使命感——如何把深圳的时尚创意更广泛、更高水准地推向世界，把深圳打造成为世界的时尚创意中心城市之一。
对话吴峰华
采访人员：在沈阳黄金学院毕业之后，您留校任教多年，随后在东北创业获得了第一桶金，为什么后来会决定千里迢迢南下深圳罗湖创业？
吴峰华：我是沈阳黄金学院（现为东北大学）珠宝黄金专业第一届本科毕业生，1992年毕业后留校任教，一直都想着“打造一个国际顶级珠宝品牌”，所以在2002年来到深圳，创办了TTF珠宝品牌。深圳的政府办事效率、产业运行规模、行业国际竞争力比较高，是年轻人创业的梦想之地。尤其是在对标国际、对标世界一流方面，深圳有着得天独厚的优势。在罗湖做珠宝行业，是有空间的。2000年那会，在水贝租一个办公室，租金比其他区的珠宝聚集地要便宜好几倍。2004年，全市率先建立了水贝国际珠宝交易中心，以产业链整合为支点，聚集效应就慢慢出来了。
采访人员：为推动品牌走向国际，您和团队都做了哪些努力？期间遇到的困难有哪些？
吴峰华：2006年，是我这个品牌走向国际的第一年。在瑞士巴塞尔参展受排挤后，气不过，于是向组委会抗议，无果，随后2年都坚决不参展。直到2009年，展览组委会坐不住了，答应给我们国际品牌待遇，将展位设在意大利百年品牌展区。
这时，旁边一个百年意大利品牌同行就看不过眼了，指着我的鼻子骂两个小时，问我凭什么做高级珠宝。当时我没有还嘴，而是向那个品牌学珠宝加工工艺。我们一直把挑战国际一流作为学习动力，寻找最强的竞争对手去比拼，输了说明自己学到了东西，赢了证明有进步。2018年，TTF成为首个入驻法国高级珠宝聚集地巴黎旺多姆广场的中国珠宝品牌，这是我们一点一点地争取国际市场认可的证明。

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采访人员：您曾提到，要在珠宝行业“开创出中国当代的文艺复兴”，为什么会这样想？
吴峰华：国际高级珠宝之所以能发展成熟，那都是经过上百年历史、几代人努力积累出来的。而我们没有这样的时机了，怎么在短时间之内建构国际顶级珠宝品牌？TTF品牌的做法是，着眼中国宋代文化，用当代艺术呈现手法，在法国推出系列设计作品。
我一直认为，当代艺术要创新，中国当代设计要走向世界，一定要根植于我们本民族文化和艺术的光辉地方，融合世界一流的工艺技术设计和呈现方式，提出新的艺术设计理念、品牌建设理论，打造有我们自己文化根基的品牌价值。从2010年开始，我们在国外做十二生肖设计大赛，今年就到第11届了，即将完成一个轮回。
我的梦想有两个：一方面，对得起祖宗，我们在珠宝设计行业没有把传统文化丢了，另一方面，对得起子孙，在我们这一代开创出国际珠宝品牌的路，让世界各国人民抢购中国奢侈品品牌。10年里，我们见证了中国文化在世界范围里的影响力变迁，经历了从被别人追着打，说只会抄袭、只会跟随，到现在形成西方各大品牌都在迎合中国市场做生肖设计、推出限定版生肖作品的转变。