iPhone12热销，是用嘴支持国产，用行动支持合资的翻版 “我用iPhone12

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“我用iPhone12 ，开本田，影响我支持长城、奇瑞、吉利吗？”
当我们在谈支持的时候，到底应该用什么来支持，精神支持与物质支持，都是支持的一种，捆绑、绑架消费行为，都是严重违背市场发展原则的方式。
就像婚姻暴力，暴力不仅仅是拿起棍子，语言暴力也是暴力的一种。
那么支持，一定要用行动吗？用着iPhone手机，依然可以在各大APP、论坛上抨击iPhone的不足，表达对华为的肯定。
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口水支持在力度上的确不如金针白银来的强烈，但基于消费市场的自由度，你不能强迫任何一个消费者放弃自己喜欢、有情怀执念的品牌，而选择你认为应该支持的品牌。
70后有很大一批用户群体在Honda摩托车的熏陶下长成，千禧年之后Honda在汽车领域快速发展，即便自主品牌也有很大的成长，但你让这些70后放弃从小就有品牌情怀托付的产品，某种意义上来说并不合理。
品牌建设是所有企业需要做的重头戏，没有品牌引导力，产品再强也无法获得更好优先级。
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iPhone12在一片吐槽声中，迎来了预售的爆单期，被抢购一空的各大APP以及被挤爆的苹果官网，充分说明在所谓的“支持自主”面前，更多人仍然会将自己的预算价值最大化，伴随着品牌的忠诚以及信任，诚实的遵循内心原则，做出理性的选择。
支持，一定要建立在实力对等的基础上，甚至需要自主品牌用越级的产品力来碾压合资，才能让市场真正的转变消费行为。
所有人都想越过品牌，成为市场中的黑马，但事实上对于用户群体来说，品牌仍然是第一影响力。
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不是每个人都喜欢研究手机，不是每个人都对车有感觉，更不是每个人对家具、家电有太深度的了解。
他们买东西，只是为了买，不是为了诠释信仰，技术，对于圈外人来说，品牌吸引之后，产品设计以及口碑才是驱使他们选择的根本理由，那么很显然，圈内人嚷嚷的“苹果不良心”“合资割韭菜” ，对于圈外人来说，真的重要吗？
过分抱怨的时候，不如想下自身的问题。
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用自己十年、二十年的发展历程，想要颠覆合资百年的发展历史，弯道不能超车，只能缩小差距。
就像iPhone ，即便太多的问题，也改变不了强势的品牌吸引力，这是长久的品质导致的强势吸引力，并非一句“不配充电器、电池缩小”就能够让圈外人抵制。
最应该抵制的，是无法让预算价值最大化的产品，像买车，你抵制的不应该是日产、丰田、本田，而是华泰、力帆、陆风。
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则优者而行之，是未来的正趋势，而不是过分放大自身的情怀，来扭曲行业合理的发展观念，想要比iPhone12更有销量，至少要拿出比iPhone12更强的产品力与品牌力。
【iPhone12热销，是用嘴支持国产，用行动支持合资的翻版】哈弗H6之所以能吊打翼博、维特拉，是因为产品层面真正上越级了。你想要越级外资，必须要有越级的实力，而不是越级的嘴炮。