虾米音乐“偶像的黄昏”( 二 ) 投稿来源：谷岛财经虾米音乐危在旦夕。

也因此，虾米开启了在线付费模式的先河：用户把歌曲传上虾米，听众想下载则需要付费，虾米再拿这笔钱支付音乐方的版权费用。然而在当时，这种先上车、后补票的行为引起了音乐人的抵制：
2010 年 9 月，李志、周云蓬联合了十几位民谣歌手发布了一份声明，共同抵制虾米。 2012年，左小祖咒在微博上表示：“我见过好多乐迷告诉我他们付钱给虾米网，但我从来没有拿过钱，可见有多少音乐人还在被虾米网黑，它口口声声是为宣传为目的。滚你妈的吧！大家抵制虾米网！”
王皓十分委屈且心寒：在他看来，不是规避版权，只是想起到教育市场、培养用户付费习惯的作用。而多年后，站在线上音乐付费已成常规操作的今天，我们再回头看，才终于承认，王皓和虾米确实可以说是教育在线付费音乐市场的开先河者。
同时，虾米音乐由于创始团队热爱音乐的基因，具备其他音乐APP不具备的专业性：
第一，主打"最全的音乐分类"、"最多元的音乐库"、"最具气质的编辑" 。拿曲库来说，虾米有24种曲风划分，下面还有近百种细分赛道，且每个专辑和音乐人的简介都非常详细。有用户说，自己最早关于歌曲风格的知识全是在虾米“音乐图书馆”学习的。
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第二，虾米充分信任用户， UGC生产模式在虾米专业性建设上起了不可估量的作用。在虾米，音乐分类是用户可以修改的，曲目是用户可以上传的，歌词等信息是用户可以编辑的——这也是虾米的信息为什么特别全的原因，群众的力量是无穷大的：
这种对志同道合之人的信任和授权，促使了一大批的音乐爱好者成为了虾米的编外人员，整天“用爱发电” ，且对虾米有很深的感情和用户粘性。事实上，这种模式让我想起了早期的A站和B站。
第三，再小众的音乐在虾米都有一席之地，也因此，虾米“收留”了一大波各种小众音乐爱好者。在网易云做边缘用户的小众音乐爱好者，到虾米则有一种回家了的感觉。正如有用户说：“只有虾米能找到swing、funk、bossanova等等，包括jazz、bigband的一些音乐——其他软件，一打开不是流行音乐就是无病呻吟的网抑云。 ”
这感觉就像大众书店千篇一律地把大冰、张嘉佳摆在显眼位置时，找到一家一进门就能看到一排福柯、巴塔耶的书店的惊喜。同时，虾米的推荐机制也更为个性化和小众化：有用户说，网易云推荐的东西都差不多，而虾米经常推到宝藏歌曲。
第四，评论区质量更高：相比网易云评论区千篇一律的“失恋”“考研”“癌症”“北漂”等等“六经注我”的自伤自怜、感悟人生评论，虾米的评论区更为注重音乐本身。如我截取了《Ladies in Lavender》的评论区，左边虾米的显然在讨论音乐，右边网易云的好像某中老年朋友圈大型集会现场：
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因为这种专业性以及越聚越多的音乐爱好者，到了2013年，虾米站上了鄙视链顶端，也成为拥有2000万注册会员的音乐社区巨头。然而，这改变不了当时用户在线付费习惯并未养成、加上高额版权费用下，虾米难以盈利的窘境：
据钛媒体报道，在经过了最初的无版权阶段后，虾米一直在跟唱片公司接触支付版权费用，但千分之五的付费率根本不可能负担版权支出：王皓说，虾米每年支付的版权费用是收入规模的十几倍。
在2010年、2011年，虾米险些因为熬不下去死掉。也因此， 2013年，从阿里出走七年后，王皓又回归了阿里：顺带把虾米卖给了阿里。好比私奔后生了孩子养不起，又送回了有钱的娘家。而这，也是虾米逐渐走下坡路的“万恶之源” 。