三分钟估算iPhone12全球销量，答不好直接走人【索沃内推】：提供留学申请、工作求职

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【三分钟估算iPhone12全球销量，答不好直接走人】就在昨天， iPhone12发布
炫酷机身加优越性能让不少人为之侧目
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但新机发布背后，其实隐藏着你的秋招面试题
因为拿时下热点充当Case素材
是咨询面试惯用手法，比如
三分钟估算iPhone12全球年销量
面试现场分析iPhone12定价策略
这些都可能出现你的面试中
那么遇上这些题，如何回答？
1
考察Business Sense, 名企都爱这么玩
事实上，现场估算iPhone12全球销量背后，实则是在考察你有没有商业思维，这类题也是咨询面试官杀手锏，一度淘汰80%候选人：
你对小红书商业化的问题怎么看？（某TIER 2咨询公司的Analyst面试）
北京有多少家星巴克？（贝恩秋季PTA面试）
估计一下滴滴打车每年的收入是多少；Client出口车到沙特阿拉伯，想咨询会遇到什么样的法律法规问题，你应该怎么建立Issue tree去解决这个问题（毕马威Global Strategy Group实习生面试）
很多同学感觉自己答得有理有据，但最后还是被发好人卡，甚至被面试官痛批：“从之前的面试看，你对我们行业的理解还很表面，缺乏基本的Business Sense” 。
2
99%的应届生都为这类问题流过泪
商业意识考验的是你对整个商业环境的理解。刚毕业的应届生，哪怕是名校加持、有企业的实习经历，但多数只经历过执行层最末端的工作，对企业的全貌都没有认知，更谈不上有多么深刻的商业意识。
但没有哪份工作、哪个行业是独立于全球商业环境之外的。简历漂亮的毕业生井喷式爆发，企业自然会从中挑选出其中对真实商业世界有一定认知的应届生。
很多同学会疑问，学生视角怎么可能对所有未知的商业领域有深刻的理解？其实我们从字节的这份JD中可以发现，企业考察的商业意识一是你是否对各种商业现象有足够的求知欲，二是是否能有逻辑和抽象思维，面对复杂和新的领域能迅速抽丝剥茧，靠近本质：
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一般来讲，商业意识问题会出现在求职偏后的环节，因为求职者的回答都会引出更深入的进一步提问，以此来考察求职者的理解与思维方式。现在，商业意识问题有时也会出现在最初阶段的网申的开放问题（Open questions）中，在初步筛选评估中作为分水岭。
仔细看这些让人头秃的Business Sense的问题，不难发现主要包括这三个方面：
1
对行业的理解
这个行业有多少Major players？
行业容量有多大？
目标消费者数量、收入、购买偏好、需求是怎么样的？
我们平时见到的很多Case ，例如Market sizing、Market entry都属于这类。
2
对业务的理解
这个行业是怎么赚钱的？公司的盈利模式是什么？
你的工作，在整个盈利模型中，处于哪一环？
比如问到如何定价、提高某个业务区的营收...
3
迁移/演绎的商业思维
面对未知的商业场景，你将如何迅速了解？请针对5G的特点以及现有xx产品的固有问题，对这种产品重新定义（腾讯2020校招群面），你能不能提出一些有预见性的行业拓展领域？