特征|“成大事者，一看便知”：真正能成大事的人，往往有3个显著特征包玉刚|九龙仓|李嘉诚|魏征|特征

现实生活中，真正能成大事的人，能力不是唯一。
曾经，有一位智者告诫我说：“成大事者，一看便知”：真正能成大事的人，往往有3个显著特征！遇到了，千万不要小瞧！

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特征一、学会放弃，敢于放弃
智者说：人的一生，需要我们放弃的东西很多。人生就像一次长途旅行，到了站点，你就必须下车。沉迷于过往的人将永远生活在痛苦和遗憾之中。
歌德曾说：“生命的全部奥秘就在于为了生存而放弃生存。” 放弃是一种灵性的觉醒，是一种慧根的显现。只有放得下，才能走得远，有所放弃，才能有所得到。什么也不愿放弃的人，到最后可能什么也得不到。有时候，放弃并不意味着失去，因为只有放弃才会有另一种获得。
上世纪80年代，李嘉诚就有要收购香港码头九龙仓的意愿，虽然，在80年代中期，李嘉诚就已经做上了香港首席富豪的宝座。可当时他的实力和声誉，还都比不上船王包玉刚。
在李嘉诚有意于九龙仓的同时，船王包玉刚也想第一个吃掉九龙仓，好为自己减船登陆后打好基础，做好准备。
在李嘉诚收购九龙仓的时候，遭到了九龙仓故主怡和财团的强力抵抗，收购将会带来沉重的损失。以后，还有可能和包玉刚有遭遇战，这样自己说什么也不可能有胜出的机会。
而在华人商界，论实力，论与银行业的关系，能与怡和抗衡的，非包氏莫属，况且，现在包玉刚又有意于九龙仓。
李嘉诚权衡得失，胸有成竹，毅然决定把球踢给包玉刚，预料包玉刚得球后会奋力射门九龙仓，并且他还会还一个人情。

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事情真的和李嘉诚想的一样，当他把九龙仓的1000万股股票转给包玉刚后，他得到了丰厚的利润。
首先，他把原来10—30元市价买的九龙仓股票以30多元脱手给包玉刚，一下子就获利数千万元。更重要的是，他可以通过包玉刚的关系，从汇丰银行那里承接和记黄埔的股票9000万股，并成为和记黄埔的董事会主席。
【 特征|“成大事者，一看便知”：真正能成大事的人，往往有3个显著特征】李嘉诚在这次对九龙仓的战役中可谓是一本万利，他果断的放弃为他带来丰厚回报的做法，颇令人玩味。
什么时候应该放弃，要视情况而定。有的时候，不要为了强求一样东西而令自己的身心疲惫不堪，这样做是不是很不划算，也未可知。况且，有些东西只是可远观而不可近瞧，它会变化的，就算得到了它，可是日子一久就会发现其实它并不如原本想象中的那么好。
对于一个想成大事的人来说，正确的放弃并不是什么苦恼的事情。因为一个意志坚定，有远大抱负的人，绝不会为一点点小利而舍不得放弃。有时候放弃是另一种得到，学会选择，学会放弃，相信必然会有一番收获。

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特征二、宽容做事，宽容成事
智者说：处处宽容别人，绝不是软弱，绝不是面对现实的无可奈何。在短暂的生命里程中，学会宽容，意味着你的人生更加快乐。
宽容，不论是对别人还是对自己来说，都是一种毋需投资便能获得的“精神补品”。学会宽容不仅有益于身心健康，而且对赢得友谊，乃至事业的成功都是必要的。因此，在日常生活中，无论对对老人、对领导、对同事，都要有一颗宽容的爱心。
当然，宽容绝不是无原则的宽大无边，而是建立在自信、助人和有益于社会基础上的适度宽大，必须遵循法制和道德规范。对于绝大多数可以教育好的人，宜采取宽恕和约束相结合的方法；而对那些蛮横无理的屡教不改的人，则不应手软。从这一意义上说“大事讲原则，小事讲风格”，乃是应取的态度。
三国时，诸葛亮初出茅庐，刘备称之为“如鱼得水”，而关、张兄弟却不以为然。在曹兵突然来犯时，兄弟俩便“鱼”呀“水”呀地对诸葛亮冷嘲热讽，诸葛亮胸怀全局，毫不在意，仍然重用他们。结果新野一战大获全胜，使关、张兄弟佩服得五体投地。如果诸葛亮当初跟他们一般见识，争论纠缠，势必造成将帅不和，人心分离，哪能有新野一战和以后更多的胜利呢？