创始人张一鸣:10年面试2000人,我发现混的好的人,全都有同一个特质( 二 )


以上就是我刚毕业时的特点 。
10年观察
我遇到的优秀的年轻人都有这5大特质!
后来 , 我陆续加入到各种创业团队 。 在这个过程中 , 我跟很多毕业生共处过 , 现在还和他们很多人保持联系 。 跟大家分享一下 , 我看到的一些好和不好的情况 。 总结一下 , 这些优秀年轻人有哪些特质呢?
第一 , 有好奇心 , 能够主动学习新事物、新知识和新技能 。 今天不太谦虚 , 我把自己当做正例 , 然后再说一个负例 。 我有个前同事 , 理论基础挺好 , 但每次都是把自己的工作做完就下班了 。 他在这家公司呆了一年多 , 但对网上的新技术、新工具都不去了解 。 所以他非常依赖别人 。 当他想要实现一个功能 , 他就需要有人帮他做后半部分 , 因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人 , 前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话 , 那么很多调试分析 , 自己一个人就可以做 。
第二 , 对不确定性保持乐观 。 比方说头条最开始时 , 我跟大家讲:我们要做1亿的日启动次数 。 (当然 , 现在不止1亿了 , 我们现在的日启动次数已经差不多5亿 。 )很多人觉得 , 你这家小公司怎么可能做得到呢?大公司才能做得好 。 所以他就不敢努力去尝试 。 只有乐观的人会相信 , 会愿意去尝试 。 其实我加入酷讯时也是这样 。 那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后也没有做成 , 只做了旅游的垂直搜索) 。 我不知道其他人怎么想的 , 我自己觉得很兴奋 。 我确实没有把握 , 也不知道怎么做 , 但当时就去学 , 就去看所有这些相关东西 。 我觉得最后也许不一定做成 , 或者没有完全做到 , 但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观 , 你会更愿意去尝试 。
第三 , 不甘于平庸 。 我们在座各位 , 在同学中已经非常优秀了 。 但我想说 , 其实走向社会后 , 应该再设定更高的标准 。 我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中 , 有很多非常不错的人才 , 技术、成绩都比我好 。 但10年过去 , 很多人没有达到我的预期:我觉得他应该能做得很好 , 但他却没有做到 。
很多人毕业后 , 目标设定就不高了 。 我回顾了一下 , 发现有同事加入银行IT部门:有的是毕业后就加入 , 有的是工作一段时间后加入 。 为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢?因为他们很多人加入 , 是为了快点解决北京户口 , 或者当时有些机构有分房补助 , 可以购买经济适用房 。
后来我就在想一个问题 , 如果自己不甘于平庸 , 希望做得非常好的话 , 其实不会为这些东西担心:是否有北京户口 , 是否能买上一套经济适用房?
如果一个人一毕业 , 就把目标定在这儿:在北京市五环内买一个小两居、小三居 , 把精力都花在这上面 , 那么工作就会受到很大影响 。 他的行为会发生变化 , 不愿意冒风险 。
比如我见到以前的朋友 , 他业余做一些兼职 , 获取一些收入 。 那些兼职其实没有什么技术含量 , 而且对本职工作有影响 , 既影响他的职业发展 , 也影响他的精神状态 。 我问他为什么 , 他说 , 哎 , 快点出钱付个首付 。 我觉得他看起来是赚了 , 其实是亏的 。
不甘于平庸很重要 。 我说不平庸 , 并不是专门指薪酬要很高或者技术很好 , 而是你对自己的标准一定要高 。 也许你前两年变化得慢 , 但10年后再看 , 肯定会非常不一样 。
第四 , 不傲娇 , 要能延迟满足感 。 我在这里举个反例:两个我印象比较深刻的年轻人 , 素质、技术都蛮不错 , 也都挺有特点 。 我当时是他们的主管 , 发现他们在工作中deliver的情况始终不好 。 他们觉得其他同事比他们做得差 , 其实不是:他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20% , 但误以为自己是TOP 1% 。 所以很多基础一点的工作 , 比如要做一个调试工具 , 他就不愿意做 , 或者需要跟同事配合的工作 , 他就配合得不好 。